工商業 的 發達 ， 促使 從事 工商業 的 人口 越來越 多 ； 雖然 我們 廣泛 的 將 現代人 稱 之 為 企業人 ， 畢竟 在 一般 的 感覺 裡 ， 仍 期望 企業界 的 人 能 更 有 內涵 ， 更 能 充實 力量 ， 不致 在 過分 的 追求 尼Ｑ 下 ， 呈現出 精神 與 物質 發展 不 平衡 的 現象 。 我 的 期望 透過 多 次 與 陳怡安 博士 的 深談 ， 他 的 才學 及 見解 ， 正好 可以 給 這 時代 的 人 暮鼓晨鐘 。 怡安 是 我 的 企業 顧問 ， 也 是 我 的 好友 ， 他 的 言談 滿 含 哲思 ， 而 現代 的 人 很 需要 以 哲學 心靈 來 看待 萬事 萬物 。 我們 兩 人 時常 會 在 言談 間 產生 共鳴 。 我 認為 企業界 需要 一些 人文 、 人性 的 關懷 ， 才 能 使 企業 的 經營 見 其 意義 ， 並 帶出 時代 的 使命感 ， 怡安 認為 應 把 企業化 的 觀念 帶出來 ， 才 能 讓 現代人 有效 的 活 在 現時代 裡 ， 與 時代 之 脈動 相 結合 ， 因此 而 有 了 洪建全 基金會 創設 文經 學苑 的 萌芽 。 文經 學苑 目前 雖 離 實體 的 學苑 尚 遠 ， 但 在 意識 上 已 有 雛形 ， 將 此 種 文化 、 經濟 相 結合 的 意識 帶出 給 社會 大眾 ， 正 是 文經 的 理想 。 「 現代 企業人 形象 」 的 系列 講座 ， 就 是 在 這 個 理想 下 與 中興 獅子會 聯合 舉辦 。 中興 獅子會 的 林德雄 會長 是 位 有心人 ， 他 也 時常 感受到 現代人 的 責任 ， 也 想到 如何 回饋 社會 ； 合辦 講座 ， 正好 能 將 積極 的 觀念 及 意識 傳達給 社會 。 但是 所有 的 一切 都 必須 由 「 自我 」 開端 ， 我 堅信 每 一 個 人 內在 的 豐富性 必 可 被 發掘 ， 從而 積極 的 走入 現實 ， 迎 向 未來 ， 開拓 遠景 。 更 期盼 掌握 著 社會 發展 方向 與 前程 的 企業界 ， 能 適時 的 激起 回響 而 有所 行動 ， 塑造 新 的 形象 ， 帶動 整體 社會 更 進步 ， 明天 要 更 好 ！ （ 作者 曾 任 洪建全 基金會 文經 學苑 苑長 、 國際 電化 商品 公司 總經理 ） 「 工商界 的 文化 導師 」 、 「 臺灣 目前 唯一 從 人文 觀點 來 談 企業 管理 的 人 」 ， 這 是 一般 工商界 人士 對 陳怡安 博士 的 認識 ； 對 另 一 部分 大眾 ， 陳怡安 「 積極 自我 的 開拓 」 系列 演講 （ 演講 內容 出版 之後 即刻 成為 暢銷書 ） 是 他們 對 他 有 較 具體 認識 的 開始 。 一九七八年 回到 國內 ， 一直 到 最近 一 、 兩 年 他 才 從 隱祕 的 角落 突然間 了 。 這 潛伏 的 幾 年 裡 ， 他 經歷 了 個人 成長 的 掙扎 （ 我們 往往 忘 了 成人 也 需要 不斷 的 成長 ） ， 也 經歷 了 如何 認同 、 參與 這 個 社會 的 矛盾 與 選擇 （ 他 大學 畢業 後 居住 在 國外 十二 年 ） 。 他 能夠 「 脫出 」 （ ＥＭＥＲＧＥＮＣＥ ） ， 我 想 只 能夠 用 保羅 ． 田立克 （ ＰＡＵＬＪ ． ＴＩＬＬＩＣＨ ） 所 指 的 ＫＡＩＲＯＳ （ 適當 時機 ） 來 說明 一切 ； 經過 科技 掛帥 、 人文 沒落 、 社會 驟變 、 價值 混淆 之後 ， 我們 這 個 社會 已經 準備好 接受 他 以 人文 的 姿態 出現 ； 而 就 在 同時 ， 他 也 為 貢獻 這 個 社會 的 成長 ， 做 了 相當 好 的 個人 準備 。 我 認識 陳怡安 是 緣於 邀請 他 到 華視 來 做 系列 在職 訓練 演講 。 有 一 天 ， 為 了 敲定 演講 的 內容 ， 我 到 他 府上 交換 意見 ， 在 告辭 之前 ， 我 隨意 瀏覽 了 他 一 屋子 的 藏書 ， 在 其中 ， 意外 的 發現 了 田立克 的 著作 。 我 說 意外 實在 是 ， 在 臺灣 認識 田立克 的 人 太少 ， 而 他 又 是 近代 在 歐洲 宗教 哲學 界 （ 雖然 他 後來 移居 美國 ） 相當 受 重視 的 思想家 ， 我 在 歐洲 讀書 時 ， 他 的 作品 是 必修 的 課業 。 我 當時 不經意 的 向 陳怡安 說 ： 「 你 也 讀 田立克 的 東西 嗎 ？ 」 聽 了 我 的 問話 ， 他 整 個 人 像 了 一樣 了 ， 他 說 ： 「 田立克 是 我 的 英雄 ， 天啊 ！ 你 怎麼 也 知道 他 ？ 你 是 臺灣 第一 個 和 我 提到 田立克 的 人 。 」 就 這樣 ， 因為 都 喜歡 田立克 ， 我