也 不為過 。 紐約時報 創辦人 阿爾道夫 ． 歐克斯 曾 講 了 一 個 有名 的 故事 ： 有 一 天 他 看到 工人 在 築路 ， 好奇 的 問 第一 位 石匠 ： 「 你 在 做 什麼 ？ 」 石匠 回答 說 ： 「 我 在 磨平 石頭 。 」 接著 他 又 問 一 位 動作 與 第一 位 毫無 兩 樣 的 石匠 ： 「 你 在 做 什麼 ？ 」 這 位 石匠 指 著 他 已 完成 的 部分 工作 ， 說 ： 「 我 正在 建造 一 道 石牆 。 」 緊接著 ， 他 又 問 不 遠處 也 在 做 同樣 工作 的 另 一 位 石匠 ： 「 你 在 做 什麼 ？ 」 這 位 石匠 聳聳肩 ， 很 有 自信 的 說 ： 「 我 正在 建造 一 座 大 教堂 。 」 個人 抱負 之 高低 ， 由 此 可以 想見 。 上述 故事 中 的 人物 在 日常 生活 中 ， 我們 隨處 可 見 ， 有 些 人 做 的 是 平凡 的 工作 ， 卻 有 廣大 的 胸襟 與 抱負 ； 也 有 很多 人 常 把 自己 限制住 ， 不 願 去 追求 突破 和 發展 ， 眼看 著 別人 一直 往 上 爬 ， 自己 卻 一直 死守 在 原 角落 ， 不 是 自艾自歎 ， 就 是 滿足 現狀 ， 以致 人 與 人 未來 的 成就 越 差 越 遠 。 但願 我國 企業 的 員工 能 自求多福 ， 不要 當 井底之蛙 ， 只要 有 崇高 的 抱負 ， 加上 不斷 的 努力 ， 有 一 天 你 將 會 讓 別人 刮目相看 的 。 看準 「 釣魚池 」 天仁 茗茶 是 國內 連鎖 經營 相當 成功 的 例子 ， 李瑞河 先生 能 使 傳統性 的 茶葉 脫胎換骨 ， 將 它 提升 成為 國人 生活 藝術 的 一 部分 ， 的確 有 其 獨特 的 眼光 與 作法 。 由於 他 的 努力 ， 未來 發展 甚至 可能 像 可樂 一樣 ， 成為 暢銷 世界 各 地 的 飲料 ， 這 印證 了 一 句 行銷 諺語 ： 「 沒有 不 的 市場 。 」 的確 ， 路 是 人 走出來 的 。 李瑞河 當初 創業 有 段 膾炙人口 的 軼事 ， 他 不 選擇 無 茶葉店 的 麻豆 ， 偏偏 選擇 有 很多 茶行 的 臺南市 ， 為什麼 ？ 原來 當 他 舉棋未定 之 際 ， 有 一 天 經過 臺南 的 天仁 樂園 ， 看見 許多 人 在 那裡 釣魚 ， 然而 兩 個 魚池 卻 有 不同 的 景觀 ： 小 魚池 擠滿 了 人 ， 大 魚池 卻 只 有 兩三 人 。 這 種 特殊 現象 使 他 很 納悶 ： 為何 大家 拚命 往 小 魚池 擠 ？ 原來 ， 小 魚池 放 的 魚 多 ， 魚兒 紛紛 上鉤 ； 大 魚池 雖 大 ， 但 魚兒 少 ， 以致 不 釣 者 的 興趣 。 經 此 分析 之後 ， 他 毅然 捨棄 大 池 無 魚 的 麻豆 ， 而 就 小 池 多 魚 的 臺南市 。 其實 ， 這 種 說法 很 容易 引起 誤會 ， 李 先生 只是 選擇 魚 多 的 地方 去 撒網 ， 至於 池子 大小 反而 是 陪襯性 的 （ 按 常理 池 大 魚 應 多 ） ； 換言之 ， 關鍵 之 處 不 是 池子 的 大小 ， 而是 魚兒 的 多寡 ， 他 的 選擇 純粹 是 由 市場面 來 看 。 臺南市 是 個 文化 古都 ， 喝 茶 的 風氣 很 盛 ， 又 是 個 大都會 ， 居民 的 消費 能力 甚 強 ， 加上 幾 家 茶行 的 釣餌 部署 既 久 ， 自然 聚集 相當 多 的 「 茶魚客 」 。 麻豆 卻 是 個 小鎮 ， 到處 充滿 了 農業 社會 的 生活 習慣 ， 居民 的 生活 水準 使 他們 無 此 「 奢侈 」 享受 ， 儘管 它 沒有 競爭 者 ， 但 整 個 市場 的 「 餅 」 太 小 了 ， 消費 潛力 既然 不 大 ， 努力 去 培養 他們 養成 喝 茶 的 習慣 ， 所 花 的 代價 可能 事倍功半 。 李 先生 的 「 市場眼 」 不獨 使 他 在 創業 之初 即 順利 成功 更 影響到 他 日後 的 連鎖店 的 選擇 。 福特 是 將 輪子 裝到 美國人 腳 上 的 大 企業家 ， 他 的 成功 是 建立 在 創造 市場 的 餅 上 。 原來 當年 他 就 看出 ， 只要 他 採用 裝配線 ， 以 標準化 、 簡單化 及 專業化 的 「 三 Ｓ 」 生產 方式 ， 就 能 降低 汽車 價格 ， 這樣 ， 大多數 的 美國人 就 有 能力 購買 他 的 車子 ， 市場 就 可 因此 打開 ， 他 「 以價制量 」 的 眼光 ， 不但 提升 了 美國人 的 生活 水準 ， 也 造就 了 他 的