而 這些 人才 多 來自 企管 研究所 。 投信 、 投顧業 。 證券業 周邊 的 投信 、 投顧業 則 是 以 研究 部門 為 核心 的 單位 。 投信 公司 以 發行 基金 的 銷售費 及 管理費 為 收入 來源 ， 所 發行 基金 好壞 影響 公司 獲利 至鉅 。 投顧 公司 則 是 以 提供 客戶 投資 理財 建議 為主 。 雖然 業務 性質 不同 ， 但 皆 以 研究 品質 為 公司 營運 之 關鍵 ， 所以 需要 高學歷 人才 比例 頗 高 。 國內 總共 有 七十 家 投信 、 投顧 公司 ， 許多 都 屬 證券 公司 體系 ， 規模 並 不 大 ， 員工 由 十多 人 到 三 、 四十 人 不等 。 期貨業 。 今年 是 期貨 邁向 合法化 的 第二 年 ， 去年 第一 波 成立 的 國內 期貨 公司 有 十四 家 之多 ， 今年 則 有 三 家 加入 戰場 。 許多 業者 都 表示 ， 在 臺灣 這 個 新興 行業 由於 市場 尚未 成熟 、 客源 不 多 及 相關 法令 太 嚴 等 因素 ， 至少 還 需要 三 到 五 年 的 開發 才 會 趨於 穩定 。 目前 人事 的 流動率 頗 大 。 碩士 學歷 者 適合 擔任 的 工作 有 分析師 ， 提供 客戶 有關 數據 、 指標 及 商品 分析 等 各 種 資料 ， 而 人數 最多 的 業務 人員 ， 近來 不 乏 碩士 問津 。 元大 期貨 業務 副理 范加麟 表示 ： 由於 期貨 的 產品 和 操作 皆 較 複雜 ， 其實 是 頗 適於 碩士級 人力 投入 的 行業 ， 例如 今年 已 開放 的 延展性 現貨 ， 可 使 地 下 的 期貨 業務 轉到 地 上 ， 這 類 新 商品 就 需要 金融 專業 背景 的 人才 做 推廣 。 他 並 指出 從事 期貨 因 每日 接觸 的 都 是 國外 金融 市場 的 第一手 資訊 ， 可 學到 很多 ， 是 銀行 、 證券 等 環境 無法 企及 的 。 據了解 ， 許多 期貨 公司 為 穩定 人事 ， 都 頗 重視 教育 訓練 。 而 繼 美國 盤 及 新加坡 盤 後 ， 今年 底 臺灣 預計 開放 香港 、 日本 、 澳洲 、 法國 盤 ， 未來 政府 擬 開放 諸 項 措施 如 股票 指數 期貨 、 新臺幣 期貨 、 期貨 基金 、 及 投顧 公司 代客 操作 等 ， 對 市場 成長 應 有 很 大 助益 。 臺灣 金融業 的 大 環境 正在 轉變 ， 傳統 的 業務 及 經營 策略 須 面臨 轉型 的 考驗 ， 而 這 卻 也 是 就業 市場 更 趨 多元化 的 契機 ， 有心 踏入 此 行 的 新鮮人 ， 何不 好好 掌握 就業 機會 ？ ？ 讓 臺北人 體驗 一 回 托 著 茶碟 ， 掂 起 瓷杯 ， 配上 各 色 精製 糕點 的 英式 下午茶 ， 是 一九九五年 臺北 英國 節 的 重頭戲 之 一 。 究竟 什麼 是 「 下午茶 」 ？ 為什麼 要 在 下午 喝 ？ 該 幾點鐘 喝 ？ 什麼 又 是 高茶 、 低 茶 ？ 坐 在 中式 亭台樓閣 環繞 的 莊園 裡 ， 一 位 先祖 曾經 參與 東印度 公司 茶葉 貿易 的 英國 爵爺 ， 在 回答 電視 記者 同樣 的 問題 時 ， 幽默 地 說 ： 茶葉 剛 到 英國 時 珍貴 而 稀有 ， 人們 不 懂 喝 法 ， 就 問 茶商 ， 茶商 隨口 答道 ： 中國人 都 在 下午 、 五點 喝 的 吧 ， 於是 約定俗成 ！ 果然 如此 ？ 品類 龐雜 的 中國 茶葉 遠播 世界 ， 為什麼 在 英國 變成 了 奶茶 國飲 ？ 有關 一般 中國人 慣 喝 的 綠茶 ， 為何 飄洋過海 到 了 英國 ， 卻 變成 今天 的 紅茶 國飲 ？ 其中 最 富 想像力 的 一 種 說法 是 ： 未 經 發酵 或 輕微 發酵 的 綠茶 ， 幾百 年 前 經過 十八 個 月 以上 的 長途 海運 ， 在 抵達 倫敦 時 已經 全部 發酵 ， 變成 了 紅茶 ！ 下午茶 ， 幾時 喝 ？ 綠茶 變 紅茶 就 算 是 天意 難 違 ， 但 中國人 從 早 喝 到 晚 的 茶 ， 為什麼 落入 列強 之 手 ， 就 非 要 在 下午 才 喝 得 ？ 這些 問題 ， 除了 可 成 幽默 大賽 的 好 題材 ， 它 也 反應出 茶葉 西 傳 三百多 年 的 歷史 中 ， 所 廣泛 牽涉 的 時間 、 地域 、 農藝 、 科學 、 社會 、 生活 、 飲食 等 種種 相互 關聯 的 問題 ， 果然 一言難盡 ， 少 能 週全 。 誰 說 中國人 多 喝 綠茶 ， 英國人 只 喝 紅茶 ， 而 下午茶 要 在 下午 喝 ？ 今天 一般人 印象 中 佐以 糕餅 點心 的 英式 下午茶 ， 其實 出現 得 很 晚 。 據說 一八四零年代 ， 英國 貝德福 公爵 夫人 安娜 女士 ， 每 到