從 總體 大 環境 ： 政治 、 經濟 、 社會 、 科技 、 法律 等 體制 ， 或是 到 個體 現存 的 價值 觀念 、 行為 模式 、 心態 習慣 等 都 無可 避免 地 面臨 巨大 的 挑戰 。 尤其 有識之士 ， 在 今日 一方面 惑 於 資訊 爆發 有如 指數 成長 般 的 巨大 景觀 ； 另一方面 也 擔憂 過去 賴以 生存 立基 的 許多 傳統 知識 體系 ， 正 以 驚人 的 速度 折舊 中 。 縱觀 全球 ， 不論 東方 或 西方 ， 到底 哪 一 種 體制 較 適於 人類 文明 發展 的 爭論 都 還 沒 休止 之 同時 ， 許多 制度 或是 組織 要不 就 是 分崩離析 ， 要不 就 是 已 遭遇 重大 問題 而 無法 自拔 、 自救 。 執 世界 經濟 力量 牛耳 的 美國 是 如此 ； 明日 之 星 的 歐洲 共同體 也 是 如此 ； 甚至 威脅 歐 、 美 許久 的 日本 也 陷入 前所未有 的 困境 ， 不得不 放下 一 、 二十 年 來 「 日本 第一 」 的 日本 管理 模式 神話 ， 重新 調整 企業 的 策略 與 腳步 。 我們 已 有 深刻 體會 ： 變動 已 無法 避免 。 但 無可奈何 的 則 是 ， 現今 我們 所 仰賴 的 許多 知識 卻 很 難 去 抓住 變動 愈趨 複雜 的 本質 。 在 科技 的 衝擊 之下 ， 產品 的 生命 週期 已經 很 難 準確 預測 。 目前 暢銷 的 產品 ， 可能 在 幾 年 到 幾 個 月 之間 立即 成為 過眼雲煙 ， 甚至 成為 沉重 包袱 。 而 成長 的 衝擊 下 ， 不論 組織 體系 大 小 ， 系統 都 愈趨 複雜 。 許多 的 問題 漸漸 浮現 ， 不僅 現有 的 控制 能力 已 捉襟見肘 ， 甚至 因 成長 而 獲得 的 利益 也 不堪 支付 所 需 負擔 的 成本 ， 不論 成本 是 由 體系 內 支付 或 體系 外 支付 。 資訊 的 衝擊 ， 最 大 的 影響 在於 推翻 社會 價值 體系 。 許多 個人 或 組織 行為 幾乎 無法 再 由 傳統 的 組織 制約 來 規範 。 在 資訊 的 洪流 中 ， 許許多多 的 人 仍然 只 抓住 一 塊 小小 的 「 經驗 木板 」 作為 逃 向 未來 的 工具 。 但是 在 風起雲湧 的 變動 巨浪 中 ， 有 多少 組織 或 個人 在 航向 未來 的 旅程 中 能 不 被 淘汰 ？ 因為 沒有 足夠 的 洞察力 ， 不 了解 知識 的 折舊 速度 不下於 產品 從 市場 上 消失 的 速度 ， 許多 卓越 的 企業 即使 擁有 不少 優良 的 產品 ， 卻 仍然 栽 了 個 大 觔斗 ， 甚至 被 市場 淘汰 出局 。 如同 在 他 的 名著 ： 中 提到 的 ； ． 那麼 誰 是 未來 的 ？ 在 今日 這 個 錯綜複雜 、 步調 快速 、 時而 暗潮洶湧 的 企業 環境 中 ， 想要 在 資訊 密集 、 全球 導向 的 競爭 市場 上 成為 ， 並 保持 下去 ， 沒有 一 群 訓練 良好 的 菁英 、 擁有 重視 不斷 學習 和 持續 發展 的 主管 ， 那 是 很 難 辦到 的 。 誰 有 資格 成為 ， 在於 擁有 駕馭 變動 力量 的 人 或 組織 。 而 這 股 力量 卻 是 因 組織 「 全方位 學習 」 而 生生不息 。 「 全方位 學習 」 是 指 上 至 組織 最 高 階層 下 至 最 基層 ， 都 擁有 自我 學習 的 能力 及 參與 團體 學習 的 意願 ； 也 是 指 上 至 公司 政策 、 公司 體制 下 至 公司 每 一 作業 細節 ， 都 擁有 不斷 改進 更新 的 勇氣 及 能力 。 也 唯有 確實 能 掌握 組織 最 重要 的 產出 是 「 自我 學習 的 成員 」 而 非 「 產品 」 ； 最 重要 的 製程 是 「 教育 訓練 」 而 非 「 品質 管制 」 ； 最 重要 的 成長 是 「 組織 成員 的 成長 」 而 非 「 營業額 的 成長 」 ， 這樣 的 組織 才 有 可能 在 未來 的 激烈 競爭 中 取得 真正 的 優勢 ， 保持 永續 的 勝利 。 「 翰園 」 雜誌 在 １９９４年 元月 誕生 ， 希望 能 提供給 追求 個人 成長 或 組織 成長 的 所有 人 一塊 「 全方位 學習 」 的 園地 。 在 這裡 ， 個人 或 組織 可以 汲取 成長 所 需 的 重要 養份 。 同時 也 盼望 在 這裡 得到 成長 的 人 ， 也 可以 貢獻 個人 的 經驗 與 心得 去 協助 更多 的 人 獲得 自我 成長 的 樂趣 。 很 遺憾 ， 臺灣 觀眾 對 伯納多 貝托魯奇 電影 的 印象 ， 多 是 從 譬如 （ 末代 皇帝 ） 、 （ 小 活佛 ） 等 ． ． ． 商業 電影 來 的 ， 這 兩 部 電影