為 我們 所 不 喜歡 的 變化 ， 早已 扭轉成 我們 創造 的 泉源 。 打開 任何 偉人 的 歷史 ， 他們 最 偉大 的 創造力 ， 無 一 不 是 在 變化 、 在 崎嶇 、 在 艱難 的 時候 產生 的 。 創造 由 苦悶 來 ， 創造 由 將 不可能 變為 可能 中 出現 。 夢想 了 不可能 的 夢想 ， 必定 是 在 最 艱難 的 時候 ， 還 有 勇氣 面對 所有 的 困難 。 是以 跟 著 而 來 的 ， 便是 無以 計數 的 創造 潛能 的 發揮 ， 拿破崙 如此 ， 林肯 如此 ， 孫中山 亦 如此 。 讓 我 邀請 你 ， 特別 是 在 這 多事之秋 的 現代 中 ， 把 動盪 、 焦慮 與 失落 綜合 起來 ， 使 它 成為 新 創造 的 來源 。 開啟 創造 的 樞紐 ， 首 在 體認 困境 ， 次 要 有 遠景 ， 那麼 ， 面對 這 一 個 創造 的 可能 ， 我們 如何 來 打開 生命 了不起 的 創造 樞紐 呢 ？ 首先 ， 不論 你 是 一 個 家庭 中 的 父母親 ， 或是 公司 行號 裡 的 職員 ， 或是 領導 一 群 從業 人員 的 主腦 ， 或是 政府 官員 ， 都 要 記住 你 最 具備 創造力 的 時候 ， 就 是 你 最 艱難 的 時候 ； 然後 ， 仍 在 不可能 當中 ， 或是 在 改變 當中 ， 必須 要 有 遠景 。 當 你 帶領 著 一 群 人 面對 困難 的 時候 ， 如果 你 只 告訴 他們 困難 所在 ， 而 沒有 提出 解決 的 方法 ， 他們 根本 不 需要 你 來 說 什麼 。 任何 創造 潛能 是 從 不可能 中 看到 一些 我 必須 做 的 ， 而且 是 可能 的 、 可以 做 的 。 創造 的 信心 來自 身體力行 。 過去 我 曾經 帶領 過 不少 朋友 ， 針對 一 個 團體 的 問題 ， 一起 思考 ， 一起 創作 ， 一起 激盪 腦力 ， 這 其中 有 一 個 永遠 不變 的 答案 ， 就 是 ： 不論 任何 困難 ， 總會 有 人 看出 一些 新 的 亮光 。 這 是 創造 信心 的 來源 。 當 我們 面對 一 件 事情 ， 我們 的 腦 中 即已 潛藏 數不清 的 可能 答案 ， 只是 我們 沒有 好好 把 它 做出來 ， 而 使 可能 消失 於 論 談 中 。 所以 ， 在 任何 困難 背後 ， 我們 要 看出 突破 後 的 遠景 ， 然後 透過 遠景 把 問題 克服 ， 從而 建立 我們 創造 的 信心 。 情緒 是 指點 創造 理路 的 亮 燈 。 通常 ， 在 創造 的 過程 中 ， 我們 會 告訴 自己 這樣 不 可行 ， 那樣 不可 為 ， 給 自己 行為 的 束縛 ， 譬如 ， 我們 會 限制 自己 的 脾氣 ， 其實 ， 生氣 並 非 壞事 ， 它 僅僅 是 我們 人 的 一 種 情緒 ， 當 一 個 老闆 正在 極端 情緒 中 的 時候 ， 如果 我們 能 透過 他 的 情緒 來 了解 他 ， 處理 一下 他 的 情緒 ， 不但 他 的 創造 潛能 被 激發 ， 我們 的 創造 能力 也 將 因為 接受 這 個 情緒 而 跟 著 躍昇 。 所以 ， 情緒 是 必要 的 、 人性 的 ， 它 指點 了 我們 創造 的 亮 燈 ， 思考 的 亮 燈 ， 合理 的 亮 燈 ， 和 解決 問題 的 亮 燈 。 壓力 是 敦促 創造 完成 的 訊息 。 其次 ， 在 現時代 的 社會 裡 ， 任何 人 ， 從 管理 家庭 到 治理 國家 ， 當 他 有 所 要 為 ， 有 所 要 做 的 時候 ， 內心 一定 會 有 壓力 。 壓力 有 兩 種 ， 一 種 是 實存性 的 ， 他 知道 背後 有 一 件 工作 要 做 ， 我們 稱為 「 創造性 的 壓力 」 ； 一 種 是 由 猶疑 焦慮 而 產生 的 壓力 ， 這 壓力 較 難 處理 ， 是 較 消極 且 具 破壞性 的 。 創造性 壓力 的 背後 永遠 給予 我們 一 則 「 訊息 」 ， 要 我們 「 必須 」 去 把 事件 完成 。 我 自己 便 常常 有 這 種 經驗 ： 一 件 事情 沒有 完成 即 感到 疲累 ， 眼皮 直 往 下 沈 ， 於是 想 先 睡 一 個 小時 再 起來 做 ， 但是 ， 真正 躺 在 床 上 ， 神智 卻 出奇 的 清明 ， 只好 勉強 爬起來 繼續 工作 ， 直到 工作 完成 為止 ， 雖然 只 有 兩 、 三 個 小時 的 睡眠 時間 ， 第二 天 精神 依然 很 好 ， 這 就 是 因為 有 壓力 存在 ， 所以 無法 放心 睡覺 ， 而 使命 完成 後 ， 心情 自然 就 開朗 ， 而