他 只 是 豐田 公司 的 承包商 而已 ， 雖然 員工 只 有 二十五 名 ， 但 他 卻 大膽 的 站 在 員工 面前 宣布 ， 有朝一日 他 的 公司 將 進軍 全 世界 ， 日後 他 的 美 夢 終於 成真 了 。 世上 並 無 永久 不變 的 事 ， 但 個人 若 沒有 遠大 的 理想 與 企圖心 ， 甚至 不會 作夢 ， 事業 是 無法 坐大 的 ， 上述 日本 企業家 之所以 能 開創 輝煌 的 事業 ， 是 因為 他們 不 以 現狀 為 滿足 ， 他們 要求 突破 現狀 ， 超越 別人 與 自己 現有 的 成就 ， 也 因為 如此 才 能 成為 時代 的 巨人 。 人 多 的 地方 不要 去 ‧ 國人 做 事 一向 缺乏 主見 ， 若 有 好友 聚會 ， 問 說 要 吃 什麼 或 喝 什麼 ， 一般人 總是 說 隨便 、 什麼 都 可以 ， 表現出 一 副 隨波逐流 的 神態 。 這 種 無 個性 、 無 主張 的 現象 ， 歸結 來 說 就 是 一窩蜂 。 大家 趕流行 ， 看到 別人 高談 無力感 ， 自己 的 話匣子 就 要 有 這 句 時髦話 ； 別人 在 高唱 「 心事 無 人 知 」 ， 自己 也 要 哼 幾 句 無 人 知 心事 ， 到底 是否 大家 都 有 心事 ， 就 更 無 人 知 了 。 若 以 飲料業 來 說 ， 幾 年 前 都 是 用 玻璃瓶 ， 曾幾何時 ， 已 由 馬口鐵 變成 易開罐 ， 再 由 易開罐 進展 到 鋁箔包 ， 現在 則 更 由 鋁箔包 轉變為 寶特瓶 ， 幾乎 沒有 一 家 飲料業 可以 避開 這 種 一窩蜂 的 發展 趨勢 。 再 以 一千兩百五十 的 寶特瓶 來 說 ， 當初 第一 家 可樂 廠商 採用 它 時 ， 十分 謹慎 的 還 遠 赴 加拿大 取 資料 印證 其 可行性 ， 然而 ， 幾 個 月 後 ， 國內 沒有 一 家 廠商 不 採用 這 種 包裝 ， 以致 有 一 度 還 造成 寶特瓶 缺貨 ， 引起 不肖 之 徒 收集 用 過 的 寶特瓶 ， 製造 環境 污染 的 問題 。 筆者 曾 聽 過 一 個 有趣 的 笑話 ： 有 一 位 牧師 講道完 後 ， 對 一 群 男士 說 ： 「 有 哪 位 弟兄 不 怕 太太 ， 請 走到 前 排 來 。 」 講完 後 ， 只 見 大家 都 留 在 原地 不 動 ， 只 有 一 位 男士 徐徐 走上 前 來 ， 這時 眾多 男士 紛紛 投 以 羨慕 的 眼光 ， 心想 ， 這 位 仁兄 真 有 辦法 。 牧師 見狀 就 問 他 ： 「 你 何以 不 怕 太太 ？ 」 這 位 老兄 說 ： 「 不 是 我 不 怕 太太 ， 只是 今早 出門 離家 時 ， 太太 交待 我 一 句 話 ： 『 人 多 的 地方 不要 去 。 』 我 只好 走上 前 來 。 」 的確 ， 人 多 的 地方 不要 去 ， 大家 都 盲目 追求 某 一 事物 ， 必然 會 造成 自相殘殺 的 局面 。 國內 業者 一 看到 別人 好 ， 就 盲目 跟進 投資 ， 最後 只好 進行 最 原始 的 競爭 — 割喉式 的 價格戰 ， 結果 ， 誰 也 沒有 得到 好處 。 國內 常 有 朝陽 工業 與 夕陽工業 之 爭 ， 但 我們 所 見到 的 事實 是 ： 越 是 看好 的 朝陽 工業 ， 倒閉 的 反而 越 多 ， 無 他 ， 太多 人 參與 了 。 試想 ： 滿 池子 都 是 人 ， 怎麼 盡興 的 游泳 ？ 所以 ， 產業 並 無 朝陽 與 夕陽 之 分 ， 只 有 效率 好壞 之 別 ， 而 避免 失敗 的 要件 就 是 要 避開 主流 ， 人 多 的 地方 不要 去 。 盡量 製造 自己 的 特色 ， 這樣 才 有 長生 的 活力 基礎 。 先 儲存 信用 ‧ 國人 性 喜 創業 ， 旁觀 別人 創業 ， 看似 不 難 ， 自己 也 就 躍躍欲試 。 其實 創業 者 若 未 具備 相當 的 有利 條件 ， 常 會 落得 乘興而來 、 敗興而歸 的 慘痛 後果 ， 很多 人 甚至 在 事 後 還 不 知 為何 會 白 繳 了 補習費 。 然而 ， 創業 究竟 應 具備 哪些 條件 才 能 脫穎而出 呢 ？ 答案 是 創業 之前 即 應 具有 良好 的 人際 關係 、 良好 的 業績 表現 ， 以及 能 未雨綢繆 ， 先 儲存 良好 的 信用 。 聲寶 公司 的 陳茂榜 先生 是 一 個 很 好 的 例子 ， 他 以 兩百 元 資金 創業 ， 雖然 有 兩 位 長輩 的 大力 支持 ， 他 並 不 仗 此 而 為所欲為 ， 反而 自律 甚 嚴 ， 一切 按照 商場 應 有 的 規矩 ， 三 個 月 就 主動