它 時 ， 十分 謹慎 的 還 遠 赴 加拿大 取 資料 印證 其 可行性 ， 然而 ， 幾 個 月 後 ， 國內 沒有 一 家 廠商 不 採用 這 種 包裝 ， 以致 有 一 度 還 造成 寶特瓶 缺貨 ， 引起 不肖 之 徒 收集 用 過 的 寶特瓶 ， 製造 環境 污染 的 問題 。 筆者 曾 聽 過 一 個 有趣 的 笑話 ： 有 一 位 牧師 講道完 後 ， 對 一 群 男士 說 ： 「 有 哪 位 弟兄 不 怕 太太 ， 請 走到 前 排 來 。 」 講完 後 ， 只 見 大家 都 留 在 原地 不 動 ， 只 有 一 位 男士 徐徐 走上 前 來 ， 這時 眾多 男士 紛紛 投 以 羨慕 的 眼光 ， 心想 ， 這 位 仁兄 真 有 辦法 。 牧師 見狀 就 問 他 ： 「 你 何以 不 怕 太太 ？ 」 這 位 老兄 說 ： 「 不 是 我 不 怕 太太 ， 只是 今早 出門 離家 時 ， 太太 交待 我 一 句 話 ： 『 人 多 的 地方 不要 去 。 』 我 只好 走上 前 來 。 」 的確 ， 人 多 的 地方 不要 去 ， 大家 都 盲目 追求 某 一 事物 ， 必然 會 造成 自相殘殺 的 局面 。 國內 業者 一 看到 別人 好 ， 就 盲目 跟進 投資 ， 最後 只好 進行 最 原始 的 競爭 — 割喉式 的 價格戰 ， 結果 ， 誰 也 沒有 得到 好處 。 國內 常 有 朝陽 工業 與 夕陽工業 之 爭 ， 但 我們 所 見到 的 事實 是 ： 越 是 看好 的 朝陽 工業 ， 倒閉 的 反而 越 多 ， 無 他 ， 太多 人 參與 了 。 試想 ： 滿 池子 都 是 人 ， 怎麼 盡興 的 游泳 ？ 所以 ， 產業 並 無 朝陽 與 夕陽 之 分 ， 只 有 效率 好壞 之 別 ， 而 避免 失敗 的 要件 就 是 要 避開 主流 ， 人 多 的 地方 不要 去 。 盡量 製造 自己 的 特色 ， 這樣 才 有 長生 的 活力 基礎 。 先 儲存 信用 ‧ 國人 性 喜 創業 ， 旁觀 別人 創業 ， 看似 不 難 ， 自己 也 就 躍躍欲試 。 其實 創業 者 若 未 具備 相當 的 有利 條件 ， 常 會 落得 乘興而來 、 敗興而歸 的 慘痛 後果 ， 很多 人 甚至 在 事 後 還 不 知 為何 會 白 繳 了 補習費 。 然而 ， 創業 究竟 應 具備 哪些 條件 才 能 脫穎而出 呢 ？ 答案 是 創業 之前 即 應 具有 良好 的 人際 關係 、 良好 的 業績 表現 ， 以及 能 未雨綢繆 ， 先 儲存 良好 的 信用 。 聲寶 公司 的 陳茂榜 先生 是 一 個 很 好 的 例子 ， 他 以 兩百 元 資金 創業 ， 雖然 有 兩 位 長輩 的 大力 支持 ， 他 並 不 仗 此 而 為所欲為 ， 反而 自律 甚 嚴 ， 一切 按照 商場 應 有 的 規矩 ， 三 個 月 就 主動 與 那 兩 位 商界 聞人 ， 從來 不 拖 帳 ， 也 不 賴帳 ， 於是 兩相 交歡 ， 努力 加上 守信 ， 使 他 的 事業 蒸蒸日上 ， 繼而 成為 工商界 的 傑出 碩彥 。 銀行 是 現今 企業 經營 不可或缺 的 一 環 ， 說 它 是 企業 的 衣食父母 並 不為過 ， 然而 ， 大家 對 銀行 卻 有 「 晴天 借 傘 ， 雨天 收 傘 」 之 譏 。 事實 上 ， 銀行 經營 與 企業 管理 並 無 兩樣 ， 完全 是 站 在 理性 分析 的 立場 。 很多 人 平常 並 不 重視 與 銀行 建立 良好 的 關係 ， 既 不 存款 製造 實績 記錄 ， 又 不 願 將 你 的 經營 現況 與 動態 主動 告訴 銀行 ， 讓 它 對 你 有 深刻 的 美好 印象 ； 一旦 需要 週轉 ， 才 匆忙 要求 銀行 緊急 貸款 ， 銀行 並 不 了解 ， 你 的 信用 在 它 的 記錄 中 既 屬 空白 ， 一切 只得 依照 規定 行事 ， 這樣 不但 你 了 ， 雙方 也 常常 不歡而散 。 以 授權 這 門 大 學問 而 言 ， 部屬 若 能 有 令 人 滿意 的 表現 ， 逐漸 建立 自己 的 信用 ， 凡是 交辦 的 事 都 能 處理 得 非常 完善 ， 主管 自然 更加 重視 你 的 能力 與 才華 ， 久而久之 ， 由於 長期 的 表現 信譽 ， 必然 會 得到 主管 的 器重 ， 主動 授權 與 愛護 有加 自 不在話下 ， 雙方 的 關係 自然 圓滿 。 信用 是 個人 信譽 與 人格 的 化身 ， 講 信用 必然 會 成為 別人 尊敬 的 對象 。 俗話說 ： 「 有 借 有 還 ， 再 借 不 難 。 」 有 信用