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招式 防堵 漏洞 時時刻刻 成千上萬 鑽縫蹈隙 鬥法 調降 藥品 給付價 因應 各界 藥價 黑洞 猛烈 抨擊 採取 招式 藥品 價格 固然 任何 商品 一樣 市場 供給 需求 決定 但是 大多數 而言 特定 療效 藥品 日常 生活 常用 物品 缺乏 足夠 專業 知識 使 消費者 對於 藥品 療效 副作用 生產 成本 完全 處於 無知 狀態 因而 廠商 消費者 之間 存在 嚴重 資訊 對稱 問題 市場 失靈 重要 因素 一般 醫療 市場 能夠 消費者 提供 資訊 適當 選擇 醫療院所 醫事 人員 後者 能力 資訊 對稱 獲利 他們 往往 藥商 結合起來 利用 對稱 資訊 消費者 取得 暴利 第一線 因此 藥品 市場 本來 充斥 其他 市場 少見 低效率 狀態 自然 難免 藥價 藥價差 醫療 人員 重利 誘惑 犧牲 消費者 利益 情況 其中 關鍵 在於 醫療 人員 藥商 之間 形成 共生 關係 對稱 資訊 庇護 之下 不論 有無 健保 制度 這樣 關係 難以 導正 健保局 突然 介入 市場 之後 市場 生態 發生 猛烈 投保人 保費 付給 健保局 之後 提供 專業 資訊 角色 轉移到 健保局 健保局 營利 身份 使 不再 受到 對稱 資訊 產生 巨大 利差 反而 為了 減少 虧損 必須 不斷 壓低 藥品 給付價 使得 雙方 共生 關係 擠壓 使 消費者 利益 獲得 一定 程度 保障 因此 一般 大眾 立場 對於 健保局 再三 調降 藥價 舉動 肯定 尤其 對於 專利期 價格 依然 藥品 由於 售價 成本 之間 差距 醫院 藥商 之間 巨大 分享 利潤 空間 因而 相對於 其他 藥廠 同樣 成分 生產出來 低價 藥品 可能 受到 醫療 人員 青睞 做出 不利 消費者 選擇 藥品 市場 存在 嚴重 失靈 問題 健保局 醫療院所 給付 制度 無法 更為 精緻 有效 因此 降價 手段 壓縮 醫院 藥商 之間 獲利 空間 幾乎 唯一 可行 辦法 採行 手段 藥品 給付價 調降 幅度 是否 得當 成為 決定 成敗 關鍵 所在 如果 過度 壓縮 原廠 藥品 獲利 空間 反而 擴大 療效 可能 完全 相同 其他 學名藥 利差 引導 醫療 人員 做出 逆向 選擇 使 原來 藥廠 消費者 同時 受損 顯然 妥善 因此 健保局 必要 根據 提供 資訊 徹底 檢討 降價 名單 對於 調降 幅度 合理性 仔細 評估 需要 調整 堅持 不變 層面 不可 忽視 首先 做為 替代 藥品 學名藥 必須 確保 療效 可以 信賴 否則 因為 合理 給付 價格 造成 偏差 使 病患 治療 受到 損害 後果 可能 十分 嚴重 不僅 有違 健保 制度 宗旨 可能 擔負 法律 責任 其次 針對 調降 藥品 必須 藥效 給付價 所有 相關 學名藥 進行 全面 評比 避免 發生 偏差 尤其 設法 考慮 調整 給付價 引導 醫療院所 選擇 用藥 作用 造成 劣藥 驅逐 良藥 後果 除此之外 健保局 掌控 主要 訂定 藥價 權力 壓縮 醫療 成本 同時 應該 發揮 積極 作用 尤其 對於 優良 藥廠 可以 計畫 給予 激勵 引導 使 品質 更加 提升 實力 持續 增強 發展出 理想 良性 競爭 環境 成為 製藥業 成長 壯大 推手 管制 藥價 干預 市場 機能 不得已 手段 能夠 藥品 市場 能夠 藥品 市場 扯鈴