、 「 成熟 人格 」 ， 以及 「 設法 使 其 成為 勝利 者 」 諸 篇 ， 更 是 企業 成功 的 保證 。 第五 輯 強調 創新 與 革心 ： 企業 是 在 做生意 ， 生意 本身 就 是 「 生生不息 」 之 意 ， 也 就 是 要 有 創新 ； 做生意 不能 一成不變 ， 而是 要 與 時 推移 ， 至於 創新 的 來源 則 是 革心 ， 國內 前 幾 年 有 一 倡導 改革 的 「 經革會 」 ， 企業 內 也 要 常 開 「 經營 改革 」 的 會 。 本 輯 在 這 方面 說明 ： 革心 的 障礙 是 囿於 「 大眾型 決策 」 、 「 陷於 常識 的 陷阱 」 與 「 集團 同 調 症 」 ， 因此 ， 要 「 頭腦 定期 清倉 」 、 「 歸零 ， 不要 歸於 零 」 ， 儘可能 做到 「 每 日 一 變 、 日 行 一 創 」 。 第六 輯 則 談到 因應 企業 危機 之 道 ： 企業 是 環境 的 一 環 ， 無可 避免 要 受 內外 情勢 的 影響 ， 有 些 危機 更 是 不可 控制 的 ， 這 幾 年 由於 大家 親 遭