心想 學生 確實 了解 自己 。 事 後 ， 袁枚 向 人 宣布 他 的 高帽 已 送出 一 頂 ， 只 剩 九十九 頂 了 。 這 雖 是 一 則 趣談 ， 但 正 足以 說明 人們 微妙 的 心理 ， 送 高帽 、 戴高帽 實 為 人際 關係 中 最為 奧妙 的 一 著 棋 。 若 以 企業 管理 的 現象 來 分析 ， 我們 應 多 發掘 別人 的 長處 ， 欣賞 別人 的 優點 ， 適時 的 讚美 對方 ， 偶爾 送 他 高帽 一 頂 ， 而 不 是 專門 挑剔 ， 甚至 在 雞蛋 裡 挑 骨頭 。 再者 ， 戴高帽 是 利用 人性 自大 的 弱點 ， 如果 是 無 「 偽 人 之 心 」 ， 倒是 可 助長 大家 相處 的 和諧 ， 但 如果 使用 過度 ， 變成 大家 都 講 「 官話 」 ， 企業 就 會 崇尚 表面 而 不 務實 ， 虛應故事 而 使 人 不 真相 ， 這 反而 是 工商業 病態 的 另 一 來源 。 所以 企業 主管 尤 應 慎思明辨 ， 多方 觀察 ， 蒐集 各 種 資訊 ， 減少 被 部屬 蒙蔽 的 機會 。 所以 說 ： 高帽 人人 愛 戴