可能 非常 遠大 。 期待 我 賢明 的 創業主 ， 多 給 您 的 第二 代 機會 ， 讓 他們 成長 ， 給 他 可以 成長 的 環境 和 條件 。 相信 ， 您 的 兒女 並 非 不 ， 也 決不 是 不 的 阿斗 ， 而是 跟 您 一樣 ， 都 是 有 輝煌 前途 的 企業家 。 培養 員工 大有為 的 氣魄 ． 在 公平 的 民主 社會 裡 ， 每 個 甫 踏入 社會 的 年輕人 幾乎 都 有 相同 的 立足點 ， 他們 各自 選擇 不同 的 公司 就職 。 但 我們 若 比較 他們 在 幾 年 後 的 工作 表現 ， 卻 可 發現 ： 成長 使 人 的 距離 越 拉 越 遠 。 有的 人 平步青雲 ， 登上 公司 的 最 高 寶座 ； 有的 卻 平平凡凡 ， 雖然 還 不致於 窮途 潦倒 ， 卻 也 乏善可陳 。 為什麼 後天 的 際遇 會 有 這麼 大 的 差異 ？ 說起來 道理 並 不 深奧 ， 這 是 因為 缺乏 充分 歷練 的 機會 ， 以致 他 的 潛力 與 能力 未 得 適當 的 發揮 。 儘管 公司 都 是 人 與 人 的 組合 ， 每 個 公司 都 有 它 獨特