中 一再 闡述 德川家康 奇妙 的 活用 人才 之 術 ， 其實 仔細 探究 ， 德川 的 成功 沒有 任何 偉大 的 高論 ， 只是 將 人才 充分 開發 而已 。 賴山陽 先生 所 著 的 《 日本 外交史 》 一 書 中 ， 記載 了 一 段 家康 的 軼聞 ： 有 個 年輕人 向 家康 上書 求見 ， 家康 聽完 了 他 平凡 的 意見 後 ， 立刻 面 露 笑容 ， 並 帶 著 獎勵 的 語氣 說 ： 「 以後 若 有 高見 ， 請 不用 客氣 ， 隨時 告訴 我 。 」 家康 的 謀士 在 那 年輕人 離去 後 ， 立刻 問道 ： 「 這 個 人 並 無 任何 卓見 ， 所 談 內容 幾乎 一無可取 之 處 ， 您 為何 還 這麼 客氣 ， 並 大聲 讚美 他 呢 ？ 」 家康 回答 說 ： 「 我 只是 讚賞 他 的 勇氣 罷了 。 讚美 一 個 微不足道 的 人 可以 提升 他 的 抱負 水準 ， 或 這麼 做 可以 使 他 成為 一 個 有用 的 人 。 」 上述 作法 正 是 日本人 創造 經濟 奇蹟 的 智慧 來源 。 日本人 相信 人才 是 靠 上司 給予 機會 ， 不斷 的