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內容 象徵性 獎金 鼓勵 提出 專利 構想 審查 通過 獎金 申請 獲得 專利 獎金 如果 專利 授權給 外國 情形 獎金 鼓勵 申請 專利 宏碁 政策 早期 後期 重質 1991年 開始 建立 單位 配額 專利 制度 智財權 專業 法務 專利 工程師 配合 撰寫 專利 申請書 藉以 達成 法律 技術 人員 溝通 共識 提升 專利 申請 品質 目的 這樣 做法 同時 使得 宏碁 專利數 激增 中小 企業 創造 智財權 受用 無窮 台灣 中小 企業 立定 別人 肩膀 東西 觀念 創造 智財權 只要 研發出 有用 專利 受用 無窮 施振榮 如此 真誠 提出 忠告 宏碁 實例 詮釋 忠告 宏碁 公司 使用 十多 專利 但是 生產 產品 使用到 宏碁 關鍵 專利 由於 生產量 宏碁 便 可以 用到 對方 十多 專利 對方 相抵掉 不用 支付 權利金 現今 資訊 產業 主管 智財權 應該 基本 認識 智財權 企業 發展 關係 影響 非常 重大 由不得 重視 尊重 宏碁 智財 方面 面對面 解決 突破 問題 雖然 辛苦 長期 還是 有利 施振榮 特別 表示 作法 施振榮 認為 許多 外國 中小 企業 自己 智慧 財產權 所有 長成 國內 中小 企業 不宜 畫地自限 認為 自己 技術 水準 放棄 研發 智財 觀念 任何 投機取巧 想法 宏碁 公司 除了 老公 老婆 其他 先生 輕鬆 口語 表示 認為 無論 台灣 宏碁 發展 利基 長期性 研發 研發 必須 經費 來源 公司 商品 利潤 本身 專利 授權 必須 不斷 收入 經費 投資 研發 機會 領先 其他 競爭 開發 更多 智財權 台灣 未來 高科技 規模 空間 業界 一定 智財 觀念 了解 任何 投機取巧 想法 先生 認為 宏碁 公司 矽奧 事件 立場 繼續 追索 有意 打擊 同業 而是 期望 透過 事件 教育 業界 了解 智財權 重要 尊重 宏碁 智財權 生意 生意 官司 官司 談到 宏碁 訴訟 態度 施振榮 打官司 商業 正常 行為 公司 比較 健康 態度 應該 生意 往來 打官司 分開 處理 當然 訴訟 應該 一些 利弊 評估 程序 施振榮 表示 宏碁 法務 採取 法律 行動 首先 重視 自己 立場 講求 證據 不能 假設 以免 萬一 不成 被告 宏碁 智財權 策略 不同 國家 時間 不同 專利 追索 對象 不同 考慮 使 公司 智財 糾紛 得以 完善 處理 自創 品牌 智慧 財產 不斷 累積 宏碁 自創 品牌 一直 有效 施振榮 認為 宏碁 堅持 自創 品牌 結果 今日 得以 國際 逐鹿 國際 市場 關鍵 先生 提醒 中小 企業 自創 品牌 分期 付款 觀念 中小 企業 當然 可以 自創 品牌 只要 創新 形象 加上 維持 品質 宣傳 自然 累積出 品牌 形象 自創 品牌 公司 長期 經營 重要 品牌 商標 註冊 必須 規劃 施振榮 表示 宏碁 公司 一百多 國家 註冊商標 如果 中小 企業 轉型成 企業 世界 登記 可能 已經 好多 國家 不能 登記 宏碁 公司 透過 名字 得以 世界 登記 所以 中小 企業 重點性 規劃 商標 註冊 時機 創業 自創 品牌 可以 事半功倍