、 公司 未來 的 狀況 ， 以及 員工 的 向心力 等等 ， 所以 到底 要 給 員工 多少 獎金 才 適當 ， 實在 煞費 周章 。 因此 ， 大家 都 在 頻頻 深思 、 長考 、 考慮 再三 ， 不能 憑空 作 決定 ， 於是 請 人事 部門 先 作 調查 ， 但 大家 都 心 存 觀望 ， 最後 企業主 只好 親自 出馬 ， 找 幾 個 同業 私下 交換 意見 ， 然後 又 與 公司 家族 成員 再三 研究 ， 才 擬定 幾 個 腹案 ， 而 這些 腹案 又 要 一再 考慮 。 但 不管 如何 ， 在 大年除夕 員工 放假 前 ， 一定 要 有 所 決定 ， 在 遲遲 未 宣布 之前 ， 業主 與 部屬 之間 好像 隔 了 一 層 皮 ， 大家 心理 都 有數 ， 卻 又 不便 明講 ， 捉迷藏 遊戲 就 這樣 一直 玩 下去 ， 直到 大限 來臨 。 年終 獎金 是 關係 著 企業主 與 員工 的 大 事 ， 也 是 雙方 評估 今後 是否 要 繼續 同甘共苦 的 實質 基礎 。 只是 其 決策 過程 相當 冗長 ， 員工 根本 未 有 參與 置喙 的 餘地 ， 雙方 皆 有 心結 ， 如此 每 年 總 要