以 為 個人 將來 單獨 作戰 的 範本 。 又 如 ， 主管 要 您 寫 個 企劃案 ， 雖然 曾 在 學校 練習 過 ， 畢竟 各 個 公司 的 格式 方法 會 有 些 差異 ， 因此 ， 不妨 請求 借閱 以往 被 評定 良好 的 企劃案 報告 ， 或者 請教 老闆 撰寫 企劃案 應該 注意 的 原則 大綱 。 否則 ， 只是 憑 著 以前 個人 的 經驗 行事 ， 將 產生 不 合 公司 體制 的 地方 ， 屆時 收取 事倍功半 之 效 ， 徒然 增加 個人 的 挫折感 而已 。 換句話說 ， 主管 之所以 能 在 公司 高居 要職 ， 一定 有 他 的 長材 ， 好好 利用 蜜月 期間 ， 向 頂頭上司 多多 請益 ， 人家 不 敢 嫌 煩 （ 畢竟 您 是 新手 ） ， 再 輔以 察言觀色 的 心得 ， 不久 ， 您 就 可以 獨立 作戰 了 。 （ 中華日報 、 一九九二 、 三 、 二十五 ） 了解 上司 的 恐懼感 。 投入 職場 ， 我們 每 天 面對 著 形形色色 的 顧客 、 老闆 、 同事 與 主管 ， 其中 對 我們 影響 最 大 的 就 是 直屬 上司 ， 為什麼 呢 ？ 因為 從 工作 的 分配 、 座位