情況 嗎 ？ 因此 ， 了解 主管 的 生存 危機 後 ， 更 要 以 感恩 及 與人為善 的 工作 態度 ， 做 得 讓 他 放心 才 好 。 （ 中華日報 、 一九九二 、 四 、 一 ） 老天 會 處理 的 。 在 個人 工作 生涯 旅途 裡 ， 曾經 就 碰到 過 一 位 超出 常理 的 主管 。 第一 次 見到 他 頗 有 正義 的 提出 意見 質問 別人 時 ， 您 會 被 他 的 善良 、 無 心機 的 模樣 感動 。 可是 ， 他 喜歡 東 家 長 西 家 短 的 在 您 面前 批評 其他 主管 與 同事 ， 經常 斷章取義 傳述 別人 的 話 ， 更 會 以 大 帽 壓 頂 的 方式 假傳 聖旨 。 剛 開始 ， 我 就 從 他 那兒 得到 組織 的 陳年 往事 與 秘辛 ， 正 慶幸 自己 這麼 快 就 能 掌握 組織 狀況 時 ， 在 偶然 的 機會 下 ， 得知 他 也 在 不同 的 場合 批評 我 。 更 糟糕 的 是 ， 他 會 到處 散布 謠言 ， 講起 話 來 時 ， 人 事 不 分 的 一律 往 人身攻擊 上 作 重點式 的 傳播 。