頂 的 方式 假傳 聖旨 。 剛 開始 ， 我 就 從 他 那兒 得到 組織 的 陳年 往事 與 秘辛 ， 正 慶幸 自己 這麼 快 就 能 掌握 組織 狀況 時 ， 在 偶然 的 機會 下 ， 得知 他 也 在 不同 的 場合 批評 我 。 更 糟糕 的 是 ， 他 會 到處 散布 謠言 ， 講起 話 來 時 ， 人 事 不 分 的 一律 往 人身攻擊 上 作 重點式 的 傳播 。 起初 ， 我 很 高興 組織 裡 有 他 這樣 具有 正義感 的 主管 來 帶領 大家 ； 聽到 他 在 背後 製造 我 的 謠言 與 批評 時 ， 心 裡 著實 難過 一陣子 。 只 為 了 澄清 謠言 中 不實 的 部分 ， 而 並 非 強辯 他 對 我 批評 ， 於是 私底下 與 他 溝通 ， 最後 他 向 我 道歉 了事 。 陸陸續續 的 ， 我 又 聽到 幾 位 同事 也 因 這 位 主管 的 口不擇言 ， 感到 受挫 、 傷心 ， 甚至 消極 好一陣子 。 這 位 主管 做 事 果斷 有 決心 ， 但是 喜歡 批評 別人 ， 而且 經常 斷章取義 的 搬弄是非 ， 弄得 同事 們 心 裡 不快 。 面對