， 除了 工作 上 努力 賣命 、 表現 稱職 之外 ， 平常 的 社交 生活 亦 與 上司 遙遙 呼應 連成一氣 ： 譬如 上班 時 與 主管 共進 午餐 、 私底下 陪 主管 應酬 、 工作 外 共同 休閒 ， 或 打 高爾夫球 、 洗 三溫暖 、 去 等 。 於是 ， 久而久之 ， 不免 造成 是 主管 貼心 得力 幹部 的 形象 ， 而且 也 是 辦公室 主流派 健將 的 代言人 。 然而 ， 這 種 與 上司 成為 知心 朋友 的 作法 ， 是否 值得 讚揚 且 讓 我們 仔細 推敲 其中 的 利弊 吧 ！ 首先 ， 在 職場 中 能夠 獲得 上司 的 喜愛 與 信任 ， 發揮 潛能 固然 得天獨厚 ， 但 很 重要 的 分野點 是 ： 主管 像 一起 打 保齡球 的 夥伴 ， 並 非 知心 知己 的 朋友 ， 更 不 是 個人 的 心理 醫生 。 主管 是 凡人 ， 情緒 上 有 高低潮 的 變化 ， 如果 唯命是從 的 跟班 ， 就 容易 有 「 伴 君 如 伴 虎 」 的 危險 。 尤其 萬一 發生 工作 目標 未 能 如期 達成 ， 甚或 危機 叢生 之 際 ， 在 棄 車 保 帥 的 原則 下 ， 您 很