顆 主力 棋 。 再說 ， 如果 您 與 主管 稱兄道弟 的 如影隨形 ， 在 辦公室 中 其他 同仁 的 眼光 裡 ， 您 被 關愛 得 最多 ， 因而 會 遭忌 的 得到 下列 批評 ： 您 與 主管 在 搞 小 圈圈 ， 您 擅長 拍馬屁 ， 您 看 上 不 看 下 或 小人 一 個 等 ， 這些 並 不一定 與 事實 相符 的 流言 ， 不僅 會 剪斷 您 在 辦公室 中 的 人際 網路 ， 而且 即使 將來 獲得 升遷 之後 ， 推動 工作 時 ， 也 不易 得到 同仁 的 支持 ， 畢竟 在 孤島 中 稱王 ， 箇中 滋味 令 人 如坐針氈 。 因此 ， 尊重 與 協助 主管 是 工作 份內 的 事 ， 但是 要 成為 親密 的 戰友 ， 卻 必須 三思而行 啊 ！ ！ （ 中華日報 、 一九九二 、 六 、 三 ） 越級 報告 。 在 大學部 與 碩士班 畢業 學生 的 求職 座談會 上 ， 有 人 提出 了 這樣 一 個 問題 ： 「 上班 時 碰到 不可理喻 的 主管 ， 或是 遭受到 不 平等 的 待遇 時 ， 是否 可以 越級 報告 向 上 反映 真相 ？ 」 談到 越級 報告 ， 目前 在 台 的