即將 畢業 的 企管 碩士 學生 ， 私底下 曾 這樣 跟 我 說起 他 個人 的 困擾 ： 「 畢業 後 ， 將來 仍然 要 返回 原來 的 工作 單位 服務 ， 畢竟 我 是 留 職 留 薪 來 進修 的 。 但是 我們 那 個 機構 ， 經常 有 拿到 紅包 的 機會 ， 真的 不 想 拿 ， 可是 又 怕 同事 們 排斥 ， 弄得 我 不 知 如何是好 ？ 」 談到 紅包 或 桌 下 錢 ， 它 似乎 與 人類 的 歷史 同樣 久遠 ， 是 個 無法 根除 的 管理 死角 ， 因此 在 台灣 的 公民營 企業 組織 裡 ， 多少 都 會 看到 它 的 影子 ， 譬如 採購組 的 私下 回扣 佣金 、 業務 推廣 部門 的 對 外 賄賂 ， 或 向 醫生 、 警察 和 稅務 人員 的 孝敬金 等 ， 幾乎 夜以繼日 的 在 不同 形態 的 組織 中 進行 著 。 許多 滿懷 理想 與 正義感 的 上班族 ， 一旦 投入 污流 滿布 的 組織 裡 ， 或 曾 堅持 過 出 污泥 而 不 染 的 傻勁 ， 但 仍然 遭 淹埋 ， 以致 同流合污 ； 或 意志 不 堅 屢 受 利誘 ， 最後 以 不