甚至 可惡 。 但是 ， 他 的 這 種 習性 根深柢固 ， 一時 無法 改變 ， 縱使 您 有 度人 的 慈悲 胸懷 ， 亦 無法 收 立即 之 效 。 不過 ， 為 了 維持 和諧 的 同事 關係 ， 如果 身為 他 的 主管 ， 那麼 一切 行事 應該 依照 組織 內規 較 妥 。 固然 ， 他 的 作風 鴨霸 ， 容易 使 稍微 軟弱 的 人 感到 怵目驚心 ， 深怕 動輒得咎 。 但是 ， 主管 過分 包庇 他 的 不當 行為 而 無動於衷 甚或 懼怕 三 分 ， 那麼 不僅 有失 主管 的 職守 ， 而且 在 部門 之內 容易 造成 不平 的 氣氛 ， 有時 甚至 會 引起 當事人 背後 的 竊笑 與 鄙視 ， 真 是 賠 了 夫人 又 折兵 。 鑑於 此 ， 為 人 主管 者 必須 堂堂正正 的 依法 要求 對方 履行 工作 的 義務 ， 千萬 不能 因為 人情 的 壓力 而 有 偏袒 的 作風 。 至於 一般 同事 ， 碰到 這 種 恃寵拿外 的 人 ， 不妨 與 對方 保持 彬彬有禮 的 距離 ， 既 不 表面 上 與 他 親近 有加 ， 又 不 背後 批評 損人 。 工作 上 有 互相 配合 作戰 之 處 ， 不妨