提出 ， 和 ＡＴＴＡＫＵ 配方 類似 ， 可 省下 四分之一 量 的 洗衣粉 產品 之 提案 ， 但 卻 胎死腹中 。 原因 是 在 一九七五 年 之 際 ， 各 個 公司 都 推出 濃縮型 的 粉末狀 洗衣粉 ， 但 由於 消費者 不良 的 使用 習慣 ， 造成 反效果 ， 令 消費者 不滿 。 結果 淪落到 中止 生產 的 下場 。 但 另一方面 ， 花王 公司 卻 不斷 的 做 市場 調查 ， 發覺 消費者 對 洗衣粉 的 要求 和 十 年 前 相比 有 很 大 的 變化 。 隨著 小家庭 和 單身 貴族 的 增多 ， 特別 是 在 大都會 ， 一 個 家庭 所 擁有 的 活動 空間 大幅 縮小 ， 此 一 結果 造成 消費者 對 不 占 空間 的 簡單型 包裝 的 洗衣粉 之 要求 大為 提高 。 甚至 ， 他們 到 各 個 家庭 去 調查 簡單型 包裝 的 洗衣粉 之 使用 情形 ， 發現 有 八成 的 家庭 會 按照 指示 正確 使用 ， 於是 才 有 信心 發展 濃縮型 洗衣粉 。 在 當時 ， 花王 公司 就 知道 配合 行銷 之 生力軍 打 了 一 場 勝仗 。 （ 《 日經 商業 》 一九八八年 七月 十八日 號 ） 。 ＡＴＴＡＫＵ 所 帶來 的 震撼