廠商 之 某 樣 產品 刺激 銷售 意願 ， 來 提高 某 種 特權 。 經銷商 支援 （ Ｄｅａｌｅｒ Ｈｅｌｐｓ ） 則 是 強化 銷售 業者 本身 的 體制 ， 為 了 增加 廠商 的 營業額 而 給予 種種 支援 與 指導 。 支援 店頭 銷售 則 如 表 所 示 ， 其 內容 為 提供 ＰＯＰ 的 廣告 材料 或 陳列 用具 、 陳列 技巧 ， 甚至 派遣 示範 人員 前往 協助 。 近年 來 隨著 行銷 現場 的 重視 ， 連帶 著 這些 任務 也 相對 地 被 重視 ， 地位 也 相對 提高 。 行銷 現場 曾 在 前面 稍微 提及 ， 是 以 商品 與 消費者 直接 接觸 的 商店 為 行銷 活動 的 戰略 據點 ， 其 目標 乃是 促進 零售店 的 活性化 。 具體 的 說 是 由 廠商 提供 諸如 商品 陳列 、 架子 設計 ， 顧客 流動線 的 設計 等 賣場 的 構成 、 店面 的 服務 、 陳列 技術 等 開發 。 實際 在 零售店 內 實行 ， 但 並 不 局限於 協助 店面 銷售 ， 而是 主動 到 現場 參與 銷售 活動 。 在 今天 的 社會 ， 行銷 現場 是 一 個 走入 下游 形態 的 概念 ， 亦即 要 配合