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需 具備 望遠鏡 與 顯微鏡 才 能 做好 經營 工作 。 容納 異質 人才 . 在 這 詭譎 多變 的 時代 , 企業 經營 不能 一味 墨守成規 , 而 要 洞燭 機先 、 未雨綢繆 , 隨時 注意 周遭 環境 變化 , 因勢利導 , 才 能 化 衝擊 為 機運 , 開創 新局 , 使 企業 邁向 坦途 。 因此 , 企業 經營 者 不能 抱殘守缺 , 企求 以 不變 應 萬變 , 而 應該 要 靈活 機動 , 有 積極 的 創新 作為 , 方 能 有 所 突破 。 我們 可以 斷言 : 創新 經營 是 企業 長存 之 方 。 創新 經營 雖 為 大家 嚮往 , 多數 人 也 都 知道 「 不 創新 , 便 死亡 」 的 哲理 , 但是 「 戲法 人人 會 變 , 巧妙 各 有 不同 」 , 遺憾 的 是 經營 者 雖然 自以為 已經 使出 渾身解數 , 依然 無法 改善 「 無力感 」 的 困境 , 這 乃是 因為 大家 習慣於 墨守成規 , 老是 追懷 過去 的 快速 成長 , 而 不 知 如何 突破 困境 , 因此 無法 擬定 一 套 有效 的 因應 策略 。 在 此 , 筆者 認為 企業 應 容納 各 種 人才 , 尤其 是 一些 怪異 之 士 , 不管 他們 的 想法 多 荒謬 、 見解 多 怪誕 , 總是 有 其 獨到 可取 之 處 。 君 不 見 春秋 時代 孟嘗君 食客 三千 , 竟 有 替 他 散財 之 士 , 儘管 當時 覺得 荒謬 絕頂 、 一無是處 , 但 養 客 千 日 , 用 在 一時 , 平時 最 不起眼 的 人 , 也 是 自己 未來 的 救星 。 我國 企業 多 年 來 一直 沈緬 於 成長 的 美 夢 , 但 近年 來 情勢 的 演變 卻 教 我們 不得不 改弦更張 , 另 謀 發展 之 路 。 因此 , 企業 經營 者 理應 禮賢下士 , 多方 找尋 異質 人才 。 雖然 春秋 時代 獻策 之 風 已 不復 存在 , 然而 , 有才 者 總是 桀驁不馴 , 所謂 真人 不 露相 , 高傲 之 士 總是 在 雲端 裡 , 故 經營 者 宜 撥出 時間 , 以 謙遜 的 態度 廣 求 天下 英才 , 並 建立 各 種 通路 , 使 人才 源源 而 來 。 歷史 上 要不是 有 劉備 的 三 顧 茅廬 , 一 代 奇才 諸葛亮 焉能 六 出 祁山 , 為 劉家 鞠躬盡瘁 , 死而後已 ? 不要 只 看 「 閉路電視 」 . 我國 企業主 一向 權 高 位 隆 , 享受 部屬 無盡 的 羨慕 與 奉承 , 一來 天下 是 他 開創 的 , 二來 他 具有 權威性 人格 的 傾向 , 而 刻意 培養 高高在上 的 氣勢 , 期望 別人 肯定 他 的 成就 與 價值 。 然而 , 這 種 作法 卻 要 付出 極 高 的 代價 , 常常 得不償失 。 部屬 有意 的 阿諛 與 善意 的 欺騙 , 都 會 使 他 更加 飄飄然 , 處在 有如 昔日 的 帝王 美 夢 中 , 以致 忽視 或 蔑視 事實 真相 的 觀察 與 分析 , 一旦 厄夢 驚醒 , 常 已 身 陷 絕境 , 面臨 破產 的 慘境 。 國內 企業 多 , 生存 空間 有限 , 競爭 非常 激烈 , 而 企業 內 各 種 人才濟濟 , 但 因 高 職位 有限 , 為 爭取 升官 發財 的 機會 , 員工 間 不 乏 明爭暗鬥 的 情形 。 身處 升遷 不易 的 時代 裡 , 克服 強敵 、 脫穎而出 的 捷徑 , 就 是 拉關係 、 走內線 , 只要 與 老闆 攀上 關係 , 就 有 飛黃騰達 的 機會 , 老闆 也 希望 有 此 非正式 的 關係 , 才 放心 讓 你 去 辦事 。 既 有 機會 親近 老闆 , 於是 大行 巴結 逢迎 之 術 , 甚至 杜絕 一些 清高 特異 之 士 , 結果 老闆 周遭 全 是 清一色 的 唯唯諾諾 之 徒 , 企業 內 充滿 了 太平 盛世 的 景象 。 如此 , 自然 有 眾星拱月 的 現象 , 一切 的 拍 、 捧 、 逢迎 集 向 老闆 , 大家 爭相 為 他 歌功頌德 。 政大 企研所 教授 高孔廉 先生 就 將 上述 現象 比喻為 看 閉路電視 , 意即 : 企業主 所 看到 、 所 聽到 的 都 是 令 他 龍心 大悅 的 美事 , 部屬 只 會 報喜 不 報憂 的 灌迷湯 , 講 一些 風花雪月 的 軟話 , 使 企業主 自以為 非常 的 偉大 , 大凡 企業 倒閉 者 皆 有 此 共同 現象 。 我 國人 歷經 憂患 、 飽經世故 , 在 拍 、 捧 、 逢迎 藝術 方面 亦 較 他國人 略勝一籌 , 因此 , 我 企業主 尤 應 常常 反躬自省 : 「 我 企業 內部 是否 有 多 臺 的 閉路電視 ? 我 是否 已 被 人 所 蒙蔽 ? 萬一 我 只 是 會 拿 拂塵 的 老闆 , 而 非 現場 帶兵
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