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具備 望遠鏡 顯微鏡 做好 經營 工作 容納 異質 人才 詭譎 多變 時代 企業 經營 不能 一味 墨守成規 洞燭 機先 未雨綢繆 隨時 注意 周遭 環境 變化 因勢利導 衝擊 機運 開創 新局 使 企業 邁向 坦途 因此 企業 經營 不能 抱殘守缺 企求 不變 萬變 應該 靈活 機動 積極 創新 作為 突破 我們 可以 斷言 創新 經營 企業 長存 創新 經營 大家 嚮往 多數 知道 創新 便 死亡 哲理 但是 戲法 人人 巧妙 不同 遺憾 經營 雖然 自以為 已經 使出 渾身解數 依然 無法 改善 無力感 困境 乃是 因為 大家 習慣於 墨守成規 老是 追懷 過去 快速 成長 如何 突破 困境 因此 無法 擬定 有效 因應 策略 筆者 認為 企業 容納 人才 尤其 一些 怪異 不管 他們 想法 荒謬 見解 怪誕 總是 獨到 可取 春秋 時代 孟嘗君 食客 三千 散財 儘管 當時 覺得 荒謬 絕頂 一無是處 一時 平時 不起眼 自己 未來 救星 我國 企業 一直 沈緬 成長 近年 情勢 演變 我們 不得不 改弦更張 發展 因此 企業 經營 理應 禮賢下士 多方 找尋 異質 人才 雖然 春秋 時代 獻策 不復 存在 然而 有才 總是 桀驁不馴 所謂 真人 露相 高傲 總是 雲端 經營 撥出 時間 謙遜 態度 天下 英才 建立 通路 使 人才 源源 歷史 要不是 劉備 茅廬 奇才 諸葛亮 焉能 祁山 劉家 鞠躬盡瘁 死而後已 不要 閉路電視 我國 企業主 一向 享受 部屬 無盡 羨慕 奉承 一來 天下 開創 二來 具有 權威性 人格 傾向 刻意 培養 高高在上 氣勢 期望 別人 肯定 成就 價值 然而 作法 付出 代價 常常 得不償失 部屬 有意 阿諛 善意 欺騙 使 更加 飄飄然 處在 有如 昔日 帝王 以致 忽視 蔑視 事實 真相 觀察 分析 一旦 厄夢 驚醒 絕境 面臨 破產 慘境 國內 企業 生存 空間 有限 競爭 非常 激烈 企業 人才濟濟 職位 有限 爭取 升官 發財 機會 員工 明爭暗鬥 情形 身處 升遷 不易 時代 克服 強敵 脫穎而出 捷徑 拉關係 走內線 只要 老闆 攀上 關係 飛黃騰達 機會 老闆 希望 非正式 關係 放心 辦事 機會 親近 老闆 於是 大行 巴結 逢迎 甚至 杜絕 一些 清高 特異 結果 老闆 周遭 清一色 唯唯諾諾 企業 充滿 太平 盛世 景象 如此 自然 眾星拱月 現象 一切 逢迎 老闆 大家 爭相 歌功頌德 政大 企研所 教授 高孔廉 先生 上述 現象 比喻為 閉路電視 意即 企業主 看到 聽到 龍心 大悅 美事 部屬 報喜 報憂 灌迷湯 一些 風花雪月 軟話 使 企業主 自以為 非常 偉大 大凡 企業 倒閉 共同 現象 國人 歷經 憂患 飽經世故 逢迎 藝術 方面 他國人 略勝一籌 因此 企業主 常常 反躬自省 企業 內部 是否 閉路電視 是否 蒙蔽 萬一 拂塵 老闆 現場 帶兵