低廉 的 ＶＳ 系列 電腦 。 企業 的 經營 決策 ， 不 是 股東 們 折衷 妥協 下 的 產物 ， 因此 他 堅持 要 自己 掌握 對 公司 的 控制權 ， 憑 自己 的 決策 行事 。 為 了 維護 這 種 控制權 ， 他 匠心獨運 地 安排 了 股票 發行 的 方法 以 避免 大權旁落 。 用人 唯 才 利潤 分享 高科技 的 經營 是 一 種 高度 人力 資源 導向 的 經營 ， 為 了 網羅 人才 ， 為 了 讓 員工 的 士氣 能夠 維持 ， 為 了 讓 員工 的 生產力 能夠 發揮 ， 王安 在 他 的 企業 中 創造 了 一 種 用人 唯 才 、 利潤 分享 、 提供 成長 機會 、 鼓勵 越級 溝通 的 制度 。 王安 在 中國 受 教育 ， 他 自承 在 儒家 思想 中 的 誠正 修齊治平 的 觀念 ， 使得 他 在 三十五 年 來 的 創業 立業 過程 中 ， 無時無刻 不 以 端正 的 個人 言行 和 勤奮 的 美德 來 待 人 處世 ， 要求 自己 。 惠普 電腦 公司 的 董事長 大衛 ． 帕卡 說 王安 具有 勤奮 、 誠信 、 關心 員工 、 堅忍不拔 的 人格 特質 ， 正 是 儒家 思想