此 一 理由 ， 我們 主張 政府 對 此 一 問題 不僅 應 加以 正視 ， 而且 還要 拿出 一 套 對策 來 。 其次 ， 我們 希望 提醒 ， 政府 的 這 套 產業 對策 ， 不 應 如 以往 景氣 低迷 時 的 作法 ， 以 之 做為 一 種 紓 困 救溺 的 手段 。 鑒於 經 社 發展 條件 的 質變 ． 在 這 次 浪潮 衝擊 下 ， 部份 中小企業 遭到 淘汰 實 無 可 避免 ， 也 不 應 強求 避免 。 政府 要 做 的 ， 不 是 救溺 ， 而是 對 企業 在 投資 方向 的 轉變 ， 經營 體質 的 調整 ， 乃至於 勞資 關係 的 處理 等 方面 提供 必要 的 協助 。 質言之 ， 當前 產業 政策 的 精神 ， 絕不 是 消極性 的 ， 而 必須 是 積極性 的 。 我們 相信 ， 惟有 如此 ， 國內 大多數 產業 才 有 可能 安然 渡過 此 次 空前 巨大 的 衝擊 ， 並 順利 開創出 一 個 新 境界 。 第一 課 ， 抵達 台北 。 吉田均 先生 是 日本 一 家 貿易 公司 的 職員 。 因為 他 會 說 中國話 ， 所以 公司 派 他 參加 一 項 在