的 利益 不僅 是 企業體 本身 的 利潤 ， 從 整 個 經濟 的 角度 上 來 看 ， 可以 使得 兩岸 的 產業 發展 ， 由 相互 取代 性 的 競爭 變成 互補性 的 相互 促進 ， 對於 雙方 就業 機會 的 ， 經濟 成長 的 速度 及 品質 均 會 有 具體 的 貢獻 。 而 在 政治 上 ， 由於 雙方 產業 上 的 及 聯盟 可以 創造出 許多 共同 的 利益 ， 使 彼此 更加 瞭解到 共存 共榮 的 重要性 ， 而 可以 逐漸 化解 雙方 長期 以來 不 必要 的 政治 歧見 和 敵意 。 在 此 舉出 雙贏 策略 的 實例 來 說明 策略 聯盟 的 實踐 ： 聯成 石化 與 美國 孟山都 公司 合作 馬林酐 （ ＭＡ ） （ 有關 詳細 內容 可 參考 苗豐強 所 著 的 「 雙贏 策略 」 一 書 ） 。 由 這 個 例子 可 明顯 得知 ， 孟山都 居於 保持 其 亞太 地區 之 市場 佔有 率 ， 以 其 先進 的 技術 與 聯成 石化 合作 ， 因此 此 一 合作案 對 孟山都 而言 ， 其 保住 了 亞太 地區 之 市場 佔有 率 ， 也 從 技術 轉移 上 獲取 利益 ， 並 持續 的 經由