公司 的 股價 下跌 了 三分之一 以上 （ 表 四 ） 。 又 如 １９９７年 ８月 時 ， ＡｌｐｈａＢｅｔａＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ 的 抗 感染 用 藥 在 第三 階段 臨床 試驗 的 結果 不 好 ， 其 股價 立即 下跌 了 ４３％ 。 相反地 ， １９９７年 ７月 時 Ａｖｉｒｏｎ 的 鼻噴劑 感冒 疫苗 在 第三 階段 臨床 試驗 有效 ， 其 股價 即 上升 了 ２８％ 。 十 年 前 在 生技 工業 之 策略 聯盟 方式 ， 大都 是 大型 的 醫藥 公司 （ 現金 提供 者 ） 和 小型 生技 公司 （ 現金 需求 者 ） 之 結合 ， 但 在 五 年 前 則 轉向 於 二 個 或 以上 之 生技 公司 的 策略 聯盟 ， 然而 大 金額 的 交易 還 是 大 公司 與 小 生技 公司 之 結合 。 １９９６年 ７月 至 １９９７年 ６月 期間 二千萬 美元 以上 之 生技 交易 ， 總共 有 ５０ 項 ， 成交 總值 為 ２６．９２億 美元 ， 平均 交易 值 為 ５千４百萬 美元 。 大部分 仍 為 大 醫藥 公司 與 小 生技 公司 之 交易 ， 只 有 Ｂｉｏｇｅｎ ， Ｇｅｎｚｙｍｅ ， Ｇｅｎｅｎｔｅｃｈ 和 Ｃｅｎｔｏｃｏｒ 等 大 生技 公司 是 例外 。 其中 提供 現金 者 中 有 ３６％ 係