對於 研發 水準 格外 挑剔 ， 因此 ， 童子賢 、 廖敏雄 、 徐世昌 、 謝偉琦 便 帶 著 在 宏碁 練就 的 一 身 好 功夫 創立 華碩 ， 讓 華碩 的 技術 能力 格外 紮實 ， 在 當年 主機板業 「 黑手 」 族群 中 顯得 特別 異類 。 華碩 成立 之初 ， 四 個 年輕 創辦人 雖然 比較 傾向於 做 專業 設計 公司 ， 為 既有 的 主機板 製造 廠商 開發 、 設計 ， 收取 顧問 費用 ， 等於 以 互補 型態 與 主機板 前輩 們 共存 共榮 ， 想法 非常 單純 ， 製造 及 銷售 業務 並 不 在 計畫 之內 。 於是 ， 幾 個 人 便 鎖定 營業 規模 較 大 的 國內 主機板 廠商 如 旭青 、 凌亞 、 精英 等 公司 談 生意 ； 但是 台灣 傳統 主機板 業者 的 經營 理念 實在 與 華碩 相差 太多 了 ， 雙方 根本 無法 溝通 ； 於是 ， 華碩 改變 初衷 ， 改採 研 、 產 、 銷 全方位 的 營運 模式 。 一 開始 ， 四 位 創辦人 每 人 各 拿出 新台幣 二百五十萬 元 ， 一共 籌足 一千萬 元 資本額 後 ， 便 在 台北 長春路 租下 三十五 坪 的 公寓 ， 一古腦兒 投入 研發 工作