回流 的 類型 。 「 高雄 不 是 沒有 在地 人才 ， 而是 早期 的 就業 機會 限制 ， 這 類 人才 都 外流 了 ， 」 經營 連鎖 書店 和 電影院 的 宏總 文化 育樂 事業 股份 有限公司 總經理 林佐振 認為 ， 早年 高雄 的 文化 事業 還 不 發達 ， 使得 許多 學 人文 科系 的 高雄 子弟 不得不 留在 外地 ， 尤其 是 台北 工作 。 現年 三十七 歲 的 他 ， 出身 高雄 ， 台北 世新 專科 畢業 後 ， 順理成章 地 留在 台北 工作 ， 直到 民國 七十六年 他 工作 的 光統 圖書 公司 要 在 高雄 開設 連鎖店 ， 才 有 機會 回來 。 他 指出 ， 他 在 高雄 的 同學 或 友輩 ， 在 這 十 年 間 ， 即 約 有 、 七成 因為 在 高雄 找到 工作 或 創業 而 回來 了 。 他 也 從 消費 市場 來 觀察 高雄 的 中產階級 或 知識 份子 的 人數 變化 。 「 早年 ， 書店 的 暢銷書 大多 以 學生 偏好 的 勵志 書籍 ， 或 烹飪 之類 的 生活 實用 書籍 為主 ， 近年 ， 已經 轉向 財經 、 管理 、 資訊 和 文化 新知 等 類型 ， 流行 步調 幾乎 和