競爭 優勢 ， 韓國 與 日本 石化業 最近 已 展開 合併 經營 的 新 經營 策略 。 韓國 乙烯 總產能 達 四百多萬 公噸 ， 為 台灣 目前 乙烯 產量 四 倍 多 ， 在 亞洲 金融 風暴 後 ， 東南亞 乙烯 相關 原料 購買力 劇 減 ， 亞太 現貨 市場 塑化 原料 四處 低價 流竄 ， 給 韓國 石化 產能 過剩 帶來 經營 困境 ， 除了 低價 拋售 換取 美元 外匯 外 ， 韓國 採取 內銷 價格 高 ， 外銷 則 不計成本 的 向 低 關稅 的 台灣 低價 競銷 ， 來 提高 其 工廠 經濟 產量 ， 提升 其 在 亞太 市場 競爭力 ； 此 舉 對 台灣 石化 產業 造成 相當 大 衝擊 。 韓國 除了 以 高價 內銷 來 補貼 流血 輸出 的 外銷 價位 外 ， 今年 中 也 採取 統一 減產 約 二成 的 方式 ， 來 控制 市場 供應量 ， 以 抑制 價格 進一步 滑落 。 王金樹 指出 ， 由於 各 國 同業 皆 預期 亞洲 金融 風暴 ， 可能 持續 一 段 時間 ， 在 亞太 石化 市場 扮演 重要 供 料 角色 的 韓國 與 日本 石化業 ， 開始 採取 相同 產品 合併 經營 的 策略 ， 並 開放 外資 認股 四％ 參與 經營