市場 ， 因此 ， 漢翔 現有 資源 與 市場 競爭 體系 結合 相當 重要 。 目前 漢翔 民營化 ， 初步 規劃 股東 為 政府 、 員工 及 策略性 投資人 ， 而 第一 階段 先 採洽 國內外 策略性 投資人 。 鄭溫清 說 ， 對於 國外 策略性 投資人 持股 比率 ， 經濟部 立場 希望 不 超過 五％ ， 目前 有 興趣 者 ， 包括 加拿大 龐巴迪 公司 、 美國 訊號 、 美國 波音 、 新加坡 宇航 、 英航太 ， 國內 業者 包括 京華 證券 、 中華 、 中央 產物 保險 、 國防 發展 基金 等 共 九 家 。 鄭溫清 說 ， 在 員工 持股 權益 部份 ， 漢翔 員工 有 權 購買 三五％ 股權 ， 其中 包含 一‧五二％ 的 長期 持股 優惠 保留 股數 。 由於 外界 擔心 投資 者 著眼於 土地 資源 而 參與 投資 ， 鄭溫清 說 ， 漢翔 公司 土地 屬 國家 所有 ， 且 這 次 釋股 是 洽詢 有助於 漢翔 提升 業務量 、 技術水準 、 財務 融資 及 經營 管理 的 投資人 ， 並非 採 公開 承銷 ， 因此 ， 不會 有 承銷商 的 問題 ， 亦 不會 有 投資 者 著眼於 土地 資源 的 問題 。 鄭溫清 說 ， 漢翔 民營化 希望 能 一 次 就 達到