維修 ， 並 經由 金屬 維修 廠 國有 民營化 或 區域 合作 方式 建立 維修 能量 。 漢翔 公司 分析 ， 未來 該 公司 在 商機 的 開發 較 不利 之 處 ， 在於 缺乏 國際 行銷 網路 及 業務 拓展 經驗 ， 且 無法 有效 利用 公司 內部 全部 機具 與 設備 。 不過 ， 漢翔 的 優勢 除 政府 大力 支持 航太 工業 發展 外 ， 亦 包括 其 具備 完整 製造 程序 及 位置 集中 的 生產 設施 ； 同時 ， 具有 競爭力 的 研發 能量 及 大型 專案 系統 整合 經驗 等 。 當然 漢翔 未來 在 商機 的 開發 機會 ， 包括 亞太 地區 區間 空運 市場 快速 成長 、 本 國軍 機 及 維修 持續性 需求 ， 但是 卻 亦 面臨 全球 航太 產業 及 市場 被 幾 個 主要 大廠 所 壟斷 及 中國 大陸 、 印度 、 新加坡 、 南韓 等 皆 積極 發展 航太 產業 導致 競爭 威脅 。 且 飛機 銷售 受 政治 環境 及 購買者 與 供應商 間 的 影響 亦 是 另 一 個 威脅 。 且 飛機 銷售 受 政治 環境 及 購買者 與 供應商 間 的 影響 亦 是 另 一個 威脅 。 為 配合 行政院 科技 顧問