的 企業 則 恰好 相反 ， 認為 國內 競爭 壓力 影響 較 大 者 有 四四％ ， 全球性 競爭 壓力 影響 較 大 者 只有 二三％ 。 值得 注意 的 是 ， 八％ 企業 都 一致 同意 ， 員工 的 老年 化 會 對 退休 計畫 帶來 沈重 的 負擔 ， 歐洲 與 日本 的 企業 主管 對 這 方面 的 尤其 明顯 （ 分別 是 九一％ 與 九九％ ） 。 認為 國家 退休 辦法 一定 要 改革 的 受 訪 者 比例 高達 七二％ ， 其中 尤以 歐洲 企業 主管 反應 最 激烈 ， 比例 高達 八二％ 。 至於 在 台灣 ， 有 九一％ 的 主管 認為 「 高級 管理 階層 不 盡責 」 是 企業 培育 領導人 才 時 面臨 的 最 主要 障礙 ， 認為 問題 出 在 「 缺乏 領導人 才 訓練 計畫 」 與 「 招募 不當 」 者 ， 則 各 都 有 八八％ 。 不過 ， 員工 年齡 多寡 與 生產力 的 關係 ， 一直 是 各界 非常 關注 的 話題 。 有 七％ 的 台灣 企業 主管 認為 ， 員工 生產力 將 會 在 某 一 個 年齡 達到 最 大 ， 維持 一 段 時間 後 ， 接著 會 漸漸 下滑 ； 認為