之 ， 亦 可見一斑 。 王昇 一 派 的 一枝獨秀 ， 違反 了 蔣經國 互相 制衡 的 用人 原則 。 王昇 雖 不 「 功 高 」 ， 畢竟 「 震主 」 ， 故 「 劉少康 辦公室 」 存在 僅僅 三 年 ， 便 被 蔣 突然 裁撤 ， 導火線 據說 是 王昇 引起 諸多 揣測 的 訪 美 之 行 。 幾 個 月 內 ， 他 先 調任 聯訓部 主任 、 再 外放 巴拉圭 作 大使 ， 自此 淡出 政壇 。 這 曾 是 八年代 震驚 中外 的 大事 。 王昇 的 崛起 和 失勢 ， 必須 放 在 七年代 末 、 八年代 初 台灣 政治 的 大 環境 ?
 
來 理解 。 蔣經國 時代 「 天 威 莫 測 」 ， 一切 取決 於 強人 的 好惡 ， 王昇 的 特殊 影響力 端 恃 他 和 蔣 的 密切 關係 ， 下台 也 繫於 蔣 之 一 念 。 「 趙 孟 之 所 貴 ， 趙 孟 能 賤 之 」 ， 本 是 當年 國民黨 權力 結構 的 常態 。 不過 王昇 的 權傾一時 「 還 有 其他 不尋常 的 意義 。 八年代 初 ， 蔣經國 的 已 大不如前 ， 強人 將 逝 ， 接班 問題 成為