， 甚至 初期 可以 供應 免費 商品 進行 試銷 ， 如果 反應 不錯 ， 雙方 再 做 進一步 的 洽商 合作 計畫 。 這 項 直搗 黃龍 的 策略 ， 在 日本 造成 相當 轟動 ， 陸續 都 有 追加 訂單 ， 使得 魏明智 對 第一 年 在 日本 立足 的 信心 大增 ， 他 表示 ， 除了 該 公司 原有 主力 產品 運動 方面 的 系列 商品 外 ， 來自 台灣 有關 園藝 、 辦公 ＯＡ 家具 、 ＤＩＹ 用品 或 保健類 的 用品 ， 都 將 是 當前 日本 消費者 最 迫切 需要 的 市場 目標 。 魏林興業 在 國內 原本 就是 萬客隆 量販店 的 主要 供應商 ， 隨著 萬客隆 遠征 大陸 市場 ， 也 在 大陸 享有 不錯 的 知名度 ， 如今 再度 轉戰 日本 市場 ， 將 是 台灣 首 家 運動 用品 在 日本 設立 發貨 倉庫 的 業者 ， 值此 中日 逆差 無法 改善 之 際 ， 魏林興業 結合 眾多 台商 共同 開發 原本 不可能 的 日本 市場 ， 也 難怪 日本 朝日新聞 要 全程 追蹤 該 公司 在 台 發跡 史 ， 並 如何 搶灘 日本 市場 。 並 如何 搶灘 日本 市場 。 萬有 紙廠 跳票 事件 震撼 業界 ， 為 解決 工業用 紙