Displaying extended context for query match # 459 in text DA20161312
<< Prev Next >>
    
 

永遠 挑戰 就是說 任何 公司 面對 競爭 壓力 所以 永遠 企業 裡面 最後 人家 moment of the truth 就是說 最後 面對 真相 所以 感覺 就是說 我們 的話 我們 不能夠 理想化 我們 還是 必須 能夠 照顧到 這些 短期 這些 但是 怎麼樣 短期 這些 考慮 之外 我們 能夠 一些 正確 堅持 那麼 堅持 我們 如果 能夠 真正 徹底 那麼 後面 時候 其實 的確 能夠 產生 一些 比較 無形 甚至 覺得 無形 最後 變成 有形 就是說 品牌 觀念 以前 一陣子 我們 最後 品牌 觀念 變成 __UNDEF__ 心佔率 那麼 有時候 媒體 批評 沒有 重視 市佔率 所以 聰明 一定 不會 這樣 認為 心佔率 目的 當然 最後 變成 市佔率 所以 還是 務實 但是 怎麼樣 能夠 堅持 一些 理念 那麼 最後 時候 還是 可以 開花 結果 對於 我們 企業 經營 考驗 找到 平衡點 沒有 努力 追求 平衡點 想到 目前 為止 應該 還可以 為什麼 這樣 因為 我們 現在 談到 環保 大家 一定 認為 勢必 一定 犧牲掉 利益 追求 一定 這樣 已經 努力 堅持 心得 我們 分享 __UNDEF__ 剛剛 提到 最近 時候 最近 兩三 正好 不管 美國 CES 拉斯維加斯 或者 德國 漢諾威 Cebit Show 或者 我們 最近 結束 Computex 那麼 為了 品牌 主持 我們 所謂 Press conference 產品 記者 發表會 那麼 裡面 其實 深深 已經 感受到 我們 綠色 投資 其實 已經 變成 他們 變成 他們 非常 重視 那麼 非常 願意 一起 共同 推崇 這樣 觀念 所以 已經 變成 品牌 產生 正面 助益 覺得 回饋 這樣子 青山 福田 用心 無憂無 無怨無悔 心懷 感恩 珍惜 擁有 我們 世界 真善 完美 見證 慈悲 董事長 我們 在座 貴賓 好朋友 大家 午安 剛剛 談到 產品 設計 一直 後端 行銷 符合 綠色 環保 事實 企業 裡面 流程 遵循 原則 比如說 剛剛 提到 就是 文字 電子化 可不可以 細部 談談 辦法 量化 因此 省下 多少 文稿 或是 拯救 多少 辦法 這樣 量化 或是 其實 衍生出來 效能 可能 有一點 慚愧 知道 我們 沒有 真正 數字 我們 沒有 具體 數字 不過 覺得 重要 其實 強調 就是說 現在 節能 省電 應該 多方面 鼓勵 員工 創意 可能 重要 真正 紙化 真正 我們 很多 行政 作業 就是說 能夠 盡量 E化 代表 覺得 應該 大家 其實 已經 這樣 觀念 因為 現在 E化 所以 認為 部份 只是 就是說 本來 應該 推動 部份 但是 怎麼樣 這些 部份 激盪 員工 更多 一些 創意 可能 意義 事情 有沒有 衍生 員工 更多 創意 回饋 其實 一些 idea __UNDEF__ 甚至 我們 鼓勵 不同 單位 他們 自己 節能 省電 上面 的話 可以 很多 小小 創意 可以 主動 提出來 包含 水龍頭 很多 這些 部分 的話 雖然 看起來 但是 企業 的話 重要 開始 時候 怎麼樣 能夠 鼓勵 鼓勵 創意 發現 員工 創新 能量 其實 出乎 意料 之外 剛剛 說到 電燈管 因為 我們 很多 企業 願意 全面 更新 就是 考慮到 第一 投資 成本 怎麼 考量 第一 比如說 電燈管 可是 電燈管 或許 現在 電燈 設備 所以 捨不得 全面 更新 時候 大手筆 更新 考慮 什麼 覺得 因為 認為 現在 大家 方面 理念 已經 程度 所以 換成 T2 燈管 的話 我們 非常 快速 其實 T2 省電 燈管 的話 大概 可以 省掉 80% 能量 一百 大概 可以 二十 以為 大家 知道 __UNDEF__ 這裡 金錢 __UNDEF__ 數字 驚人 剛剛 提到 就是說 換掉 成本 但是 他們 表達 但是 省掉 電費 其實 的話 可以 省掉 三百八十萬 __UNDEF__ 謝謝 你們 其實 我們 更新 設備 終極 目標 就是 希望 能夠 節省 能源 同仁 可以 補充 大概 補充 一下 設施 成本 可以 可以 回收 所以 非常 環保 讚讚 而且 辦公室 裡面 你們 落實 資源 回收 因此 建立起 廢棄物 處理 原則 同仁 回答 部份 __UNDEF__ 我們 廢棄物 處理 原則 我們 分為 電子 廢棄物 __UNDEF__ 一般 生活 廢棄物 生活 廢棄物 這邊 我們 內部 分類 回收 然後 這邊 配合 慈濟 這邊 我們 一起 環保 回收 工作 另外 有關 電子 廢棄物 部份 我們 現在 推動 配合 政府 經濟部 物流 回收 利用 計畫 透過 計畫 我們 回收 電子 廢棄物 經過 修整 然後 堪用 部份 我們 捐贈 裡面 我們 承蒙 慈濟 這邊 很多 幫助 譬如 我們 找到 拉拉山 深山 裡頭 高義 國小 非常 迷你 學校 只有 六十六 學生 慈濟 這邊 找到 這樣 偏遠 弱勢 團體 我們 我們 電腦 捐贈到 高義 國小 地方 他們 可以 縮短 他們 數位 落差 另外 一方面 可以 降低 原來 應該 焚化爐 掩埋場 這些 廢棄物 結果 因為 延伸 生命 周期 所以 獲得 利用 感恩 分享 起來 2008年 時候 我們 一起 合作 再生 電腦 價值 希望 工程 __UNDEF__ 真的 典範 而且 真的 可以 延長 我們 品質 我們 副永續長 杏娟 我們 永續 感恩 指教 __UNDEF__ 剛剛 董事長 提到 其實 很多 創意 鼓勵 員工 聽說 __UNDEF__ 樓梯 可以 獎金 獎金 獎品 機會 腳踏車 得到 一點 那麼 的話 如果 累積 兩百 的話 可以 腳踏車 這樣 兩百 __UNDEF__ __UNDEF__ 標準 有點 __UNDEF__ 你們 福利 真的 沒有 __UNDEF__ __UNDEF__ 一點 __UNDEF__ 不過 如果 一樓 這樣 上去 下來 這樣 __UNDEF__ 對了 這樣 比較 合理 要不然 我們 這邊 大愛台 裡面 一樣 比如說 一下 樓梯 但是 我們 大林 醫院 的話 上下 必須 樓梯 __UNDEF__ 敬佩 敬佩 所以 他們 月底 時候 可以 自己 多少 點數 __UNDEF__ __UNDEF__ 然後 抽獎 抽獎 __UNDEF__ 腳踏車 當然 當然 設計 恰到好處 恰到好處 __UNDEF__ 不少 然後 腳踏車 車位 因為 腳踏車 鼓勵 能夠 腳踏車 交通 工具 __UNDEF__ 剛剛 談到 共乘 以外 其實 包含 腳踏車 部份 我們 不斷 鼓勵 節能 幫助 所以 提供 腳踏車 車位 我們 公司 很多 腳踏車 __UNDEF__ __UNDEF__ 真的 就是說 企業 遵循 價值 理念 之下 然後 切實 共乘 怎麼 個人 覺得 困難 曉得 華碩 企業