， 南韓 出口商 為 了 取得 經濟 規模 ， 對 超出 國內 市場 規模 的 能力 付 出 大量 的 投資 。 結果 是 造成 危機 ， 迫使 國內 的 企業 加速 技術 學習 以 改進 生產 ， 接著 提高 國際 競爭 能力 以 使 利用率 達到 最 大 限度 。 第三 ， 要 在 蓬勃 發展 的 國際 市場 上 生存 ， 就 需要 國內 持續 不斷 的 努力 改進 進口 技術 。 出口 導向 企業 因此 被迫 在 技術 學習 方面 進行 大量 投資 ， 以 維持 它們 在 國際 市場 上 的 品質 和 價格 競爭力 。 第四 ， 政府 一貫 支持 處在 危機 中 經營 管理 較 好 的 企業 ， 提供 必要 的 支持 ， 使 它們 成為 創造性 而 不 是 破壞性 的 企業 。 政府 像是 游泳 教 練 ， 迫使 企業 跳到 膽戰心驚 的 水 中 去 ， 然後 幫助 它們 浮起來 ， 直到 它們 學 會 游泳 為止 。 有 政府 的 保證 支持 給 南韓 企業 增添 了 勇氣 ， 使 它們 連續不斷 的 向 更為 艱難 的 技術 挑戰 發動 攻擊 。 就 這樣 ， 南韓 企業 通過 不 間斷 的 學習 ， 在 技術 能力 上 取得 重大 的 飛躍 。 最後 ， 南韓 企業 大量 依靠 外國 原裝 設備 的 購買 者 在 國際 上 營銷 它們 的 產品 。 這些 購買 者 向 南韓 企業 提供 無價 的 幫助 ， 使 它們 通過 相互 指導 的 過程 取得 必要 的 能力 ， 而 有 可能 把 精力 主要 集中 在 取得 生產 能力 上 。 這樣一來 ， 出口 導向 產業 比 進口 替代型 產業 的 學習 要 快 得 多 ， 發展 也 快 得 多 。 同樣 ， 出口 導向 工業化 的 國家 在 發展 上 要 比 進口 替代型 工業化 的 國家 快 。 出口 導向 政策 可以 是 向 製造 廠商 強加 危機 的 一 個 有效 的 手段 。 這樣 的 策略 將 製造出 激烈 競爭 的 市場 ， 後進 地區 國家 在 其中 必須 加速 技術 學習 才 能 生存 下去 。 技術 移轉 政策 在 後進 地區 國家 實現 工業化 過程 中 ， 外國 技術 轉讓 在 加速 技術 學習 、 提供 更 高 隱性 和 顯性 知識 ， 以及 為 了 有效 的 學習 與 外國 供應商 進行 有益 的 交往 中 ， 發揮 著 重要 作用 。 南韓 政府 為 了 本 國 市場 不 受 跨國 企業 的 影響 ， 而 限制 外國 直接 投資 和 外國 許可證 進入 國內 ； 相反 的 ， 它 提倡 通過 進口 外國 資本財 來 轉讓 技術 ， 以 加強 資本財 消費 產業 在 國際 上 的 競爭力 ， 代價 卻 是 妨礙 本 國 機 械工業 的 發展 。 限制 外國 直接 投資 來 維護 南韓 企業 免 遭 跨國 公司 在 經營 管 理 上 的 控制 ， 這 為 南韓 企業 技術 學習 的 方向 規定 了 一 項 重要 的 基本 原則 。 對 外國 的 許可證 實行 限制 ， 使得 南韓 企業 能夠 在 談判 轉讓 成熟 的 、 但 不 是 複雜 的 技術 方面 增強 它們 討價還價 的 力量 。 但是 吸引 資本財 進口 的 政策 ， 迫使 南韓 企業 大量 依賴 對 外國 貨物 實 施 技術 改裝 。 這些 限制 可能 產生 消極 結果 ， 例如 ， 限制 外國 技術 的 進入 導致 技術 學習 的 遲緩 ， 和 外國 供應商 的 貨物 不 受 限制 的 進入 導致 過份 依賴 這些 外國 供應商 。 但是 ， 訓練有素 、 工作 勤奮 的 韓國人 被 激發 起來 從 現有 的 外國 商品 中 最 大 限度 的 學習 技術 ， 而且 他們 有 足夠