Management 1971 年 5 月 ， pp.50 ∼ 51. 聽 人 ， 而 這些 閱聽人 不再 忠於 他們 傳統 努力 方式 的 編輯 記者 們 ， 也 抱怨 這 種 改變 。 他們 堅持 曾經 是 報紙 核心 的 政府 新聞 ， 不 應該 為 了 消費者 服務 和 娛樂 被 犧牲掉 。 他們 說 ， 挽救 讀者群 流失 的 新 方法 ， 好像 把 小 嬰兒 丟進 洗澡 水 中 。 出版業 大亨 梅鐸 一九七七年 對 報業 總裁 發表 演說 時 ， 直言無諱地 陳述 這 個 論點 ， 他 說 ： 全 世界 太多 報紙 似乎 只 注意 報導 政府 運作 ， 而 忽略 被 他們 管理 的 人民 生活 。 看起來 是 一本正經 的 和 自己 對話 。 通常 訊息 非常 單調 乏味 。 管理 階層 或 新聞室 很少 嚴肅 看待 ， 也許 傳統 公共 事務 的 報導 並 不 重要 ， 對 市民 價值 不大 的 問題 。 也許 下 一 步 的 研究 發展 應 朝 改變 公共 事務 報導 的 方式 上 努力 ， 好 幫助 一般 人民 體會 公共 事務 和 自身 的 相關性 。 這 可能 意味 著 應該 放棄 目前 重要 新聞 都 集中 在 政府 內部 、 程序 上 的 運作 ， 與 其 報導 一 堆 枯燥 沒有 關係 的 事件 ， 公共 事務 資訊 也許 可以 用 啟發性 、 個人 相關性 的 面貌 呈現出來 。 不過 ， 這 種 改變 需要 革命式 地 改革 傳統 新聞 實務 和 信念 法則 。 即使 有 可能 改變 ， 真正 實行 起來 可能 得不償失 。 對 使用 這 少數 資源 傳達 訊息 ， 應該 有 一定 限制 。 報紙 和 其他 媒介 一定 得 克服 相對 原 Principle of Relative Constanc 。 根據 這 個 原則 的 說法 ， 時間 慢慢 流失 ， 社會 在 大眾 媒介 花 的 錢 ， 和 國民 生產 毛額 會 維持 相對 不變 的 比例 。 在 這 個 假設 下 ， 當 新 媒介 興起 時 ， 為 了 取得 大眾 支持 將 以 犧牲 舊麥孔 ， 〈 市場 上 運作 的 大眾 媒介 〉 Mass Media in the Marketplace ， 《 新聞學 專論 》 Journalism Monographs ， 24 號 1972 年 8 月 。 形式 媒介 為 代價 。 用 歷史 方法 驗證 這 個 假設 ， 又 因 二十世紀 生活 另 一 項 事實 而 更加 強化 ： 使用 媒介 的 最終 限制 並 不 在 有限 的 金錢 ， 而是 消費者 寶貴 稀少 的 時間 。 在 這些 前提 下 ， 目前 廣播 和 印刷 媒介 面對 科技 入侵 ， 可能 相當 無能為力 。 毫無 疑問 ， 經濟 實力 和 電傳 視訊 的 互動 關係 即將 發生 。 英國 已經 開始 用 家用 螢幕 傳送 經 使用 者 選擇 過 的 報紙 內容 。 當 家用 設備 的 成本 大幅 下 減 ， 服務 內容 符合 消費者 需求 ， 就 沒有 觀察家 會 再 爭辯 雙向 電纜 不會 打斷 傳統 的 媒介 使用 。 家用 操作 電腦 系統 ／ 螢幕 ／ 列印機 ， 將 變成 所有 人 的 報紙 — — 圖書館 — — 電影院 — — 市場 — — 百貨公司 。 未來 學家 預言 這 一切 在 一九九年 就 會 實現 ， 有 些 人 預測 的 時間 較 遠 ， 在 二十一世紀 。 不論 如何 一定 會 實現 ， 比 報紙 每 天 出現 在 你 家 台階 前 還 確定 。 j 眾 傳播 的 恆久 話題 — — — — — 第八 篇 與 憲法 對話 和 困境 17 言論 自由 吉爾摩 衡量 一 個 社會 ， 言論 自由 尺度 的 基本 方式 ， 是 看 這 頗 具 爭議性 的 自由 問題 有沒有 引發 熱烈 討論 ， 可不可以