心愛 的 人 等 ， 相信 他們 會 做 正當 的 事 而 賦予 他們 權力 。 這些 人 掌控 許多 你 沒有 辦法 得知 或 驗證 的 事情 。 小朋友 不 想 去 園遊會 攤位 ， 或是 法律系 學生 害怕 問 問題 ， 想想 這些 與 你 有 什麼 關係 ？ 關係 可 大 著 呢 ！ 大膽 提問 令 人 畏懼 而 不 自在 。 許多 人 沒 讓 自己 問 出口 ， 就 是 因為 感覺 要 提 的 要求 並 不 「 穩當 」 。 我們 在意 其他 人 對 自己 的 觀感 ， 或 怕 自己 還 沒 準備 萬全 。 沒 人 曉得 你 不 懂 什麼 我 聘請 伊萊恩來 指導 我 法律 知識 ， 多 年 前 她 問 我 一 個 問題 ： 「 我們 讓 妳 的 收益 加倍 ， 有 更多 時間 陪伴 家人 ， 可是 看起來 妳 還 不 滿足 。 如果 能 讓 妳 多 做 任何 想 做 的 事 ， 而 不需 考量 金錢 問題 ， 妳 想 做 些 什麼 呢 ？ 」 我 說 我 很 喜歡 在 會議 和 培訓 課程 中 演說 ， 也 就 是 我 平常 義務 幫忙 的 活動 。 她 回答 ： 「 妳 知道 吧 ？ 一般人 做 這些 事 可 賺到 不少 錢 。 」 不 ， 我 根本 不 知道 ， 我 以為 只 有 老師 和 教授 能 透過 教學 領 薪水 ， 以為 其他 專家 都 是 免費 演講 來 開拓 客源 。 伊萊恩 讓 我 去 美國 國家 演講 者 協會 （ National Speakers Association, NSA ） ， 我 遇到 許多 專業 人士 ， 他們 過去 來自 法律界 等 各 種 行業 ， 轉換 跑道 後 就 以 發表 報告 、 寫作 、 演講 來 立足 市場 。 都 還 沒 問 出口 ， 怎麼 知道 對方 會 怎麼 回 ？ 不要 自以為 知道 對方 答案 幾 年 前 我 打電話 給 一 位 出版商 ， 想 向 他們 投訴 一 個 領導力 課程 。 電話 轉 了 好幾 手 ， 最後 終於 請 「 能 解決 問題 」 的 主管 接聽 。 整 件 事情 落幕 後 ， 他 問 為什麼 律師 會 對 領導力 及 溝通 課程 感興趣 ， 於是 我們 談到 我 怎麼 從 法律 跨界 到 創意 執行 發展 課程 的 因緣際會 。 掛 電話 之前 ， 我 「 斗膽 」 問 他 需 不 需要 簽 新 的 作家 。 我 要 把 話 說 在 前頭 ， 這 個 問題 本身 並非 不妥 或 無禮 ， 不過 對 我 個人 而 言 是 個 很 大膽 的 提案 ， 因為 這 完全 不 是 我 平常 認知 能 做 的 事 。 向 出版社 編輯 開口 並 非 正統 出版 書籍 的 方式 ， 我 很 清楚 一般 人才 不會 直接 打給 編輯 提議 出書 ， 提案 有 正規 流程 要 跑 。 但是 ， 就算 心 中 有點 不安 ， 我 終究 還是 講出來 了 。 你 的 舒適圈 無法 框住 對方 回應 的 範圍 。 我 的 提案 只 不過 是 向 編輯 問 個 問題 ， 但 就 是 這 次 放膽 提問 讓 我 得到 非凡 收穫 。 這 次 提問 讓 我 能 出書 ， 而且 還 不只 一 本 。 這 次 對話 及 後續 往來 經驗 ， 對於 我 後續 創立 執行 發展 公司 有 很 大 的 助益 ， 而且 開創 我 二十 年 來 的 專業 演講 職涯 。 想像 一下 ， 如果 你 能夠 克服 恐懼 、 好好 把 問題 問 出來 ， 不要 顧慮 太多 或 質疑 自己 的 能力 ， 能 獲得 的 力量 會