因素 的 綜合 影響 下 ， 香港 傳統 出口 工業 的 優勢 在 20 世紀 70 年代 以 簡?明 ?
 
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史?? 後 受到 挑戰 和 威脅 ， 繼續 依賴 中低檔 的 輕紡 產品 作為 香港 工業 乃至 香港 經濟 發展 的 重要 支柱 ， 面臨 諸多 困難 。 20 世紀 70 年代 中期 以後 ， 香港 除 在 成衣 、 玩具 和 首飾 以及 儀器 和 鐘錶 等 少數 產品 的 出口量 方面 尚 能 保持 領先 外 ， 在 機械 和 電器 方面 ， 已 被 台灣 超過 ， 而 韓國 則 緊隨 其 後 。 香港 商家 認識到 原有 的 產業 結構 及 生產 經營 模式 的 局限 ， 他們 在 積極 地 對 現存 工業 進行 改造 ， 努力 提高 其 技術 密集 程度 的 同時 ， 還 引入 新 工業 ， 開拓 新 市場 ， 從而 踏上 了 工業 多元化 和 經濟 多元化 的 發展 之 路 。 工業 的 多元化 香港 的 工業 多元化 主要 是 通過 以下 三 條 途徑 推進 的 ： 1. 原料 產地 多元化 主要 是 進口 市場 分散化 。 香港 工業 的 原料 基本 上 依靠 進口 ， 過去 進口 市場 主要 是 日本 、 美國 與 中國 內地 ， 其中 對 日本 的 原材料 和 元器 件 嚴重 依賴 。 20 世紀 70 年代 以後 ， 香港 從 歐美 進口 的 工業 原材料 數量 下降 ； 在 亞洲 方面 ， 原先 對 日本 原材料 的 依賴性 有所 下降 ， 而 從 台灣 、 新加坡 和 韓國 進口 的 數量 成 倍 增長 。 2. 出口 市場 多元化 主要 表現 在 中國 內地 市場 的 拓展 上 ， 力求 改變 出口 市場 嚴重 依賴 美國 等 少數 大國 的 情況 ， 廣泛 拓展 國際 市場 ， 增大 工業 發展 的 迴旋 餘地 。 1969年 香港 產品 出口 中 ， 美國 佔 42.1 % ， 英國 佔 13.9 % ， 到 1984 年 美國 依然 是 第一 大 市場 。 但 由於 內地 的 改革 開放 以及 經濟 的 快速 發展 極 大 地 拉動 了 市場 需求 ， 從 1979年 到 1984 年 5 年 間 ， 香港 產品 對 內地 的 出口額 （ 按 當年 的 價格 算 ） 由 6.03億 港元 猛 增至 122.83億 港元 ， 佔 香港 產品 出口 的 比重 由 1.1 % 升 至 8.7 % 。 3. 產品 高值 高質化 及 行業 多元化 20世紀 70 年代 起 ， 香港 廠商 主要 從 三 個 方面 推進 傳統 行業 和 傳統 產品 升級 換代 ： 一 是 隨 ?
 
行業 結構 調整 增加 高品質 產品 類型 ； 二 是 普遍 提升 產品 品質 ， 主要 產品 的 品種 、 規格 、 款式 和 花色 增加 ， 檔 次 提高 ； 三 是 發展 小 批量 生產 ， 以 產品 種類 繁多 和 花色 款式 的 頻繁 更換 ， 適應 市場 變化 潮流 ， 吸引 客戶 和 拓展 市場 。 產品 多元化 對 香港 產品 在 第十三 章 ?
 
20 世紀 後期 香港 經濟 國際 市場 上 保持 旺盛 生命力 起 到 了 十分 重要 的 作用 。 通過 以上 措施 ， 香港 工業 出現 兩 大 變化 ： 第一 ， 電子 、 鐘錶 和 玩具 等 新興 行業 迅速 崛起 ， 改變 了 過分 偏重 紡織 和 製衣 的 單一 產業 結構 ， 促進 香港 工業 的 主導 產業 及 出口 結構 優化 和 多元化 。 從 1970 至 1980 年 ， 電子業 工廠 從 230 家 增至 1,316 家 ， 僱員 從 3.84萬 人 增至 9.3萬 人 ， 出口值 從 10.74億 港元 猛 升 至 134.17億 港元 ， 成為 僅 次於 製衣業 的 第二 大 行業 。 玩具 工業 異軍突起 ，