上 流動 ， 所以 我們 不僅 要 強化 人才 教育 ， 也 要 引進 國際 上 一流 的 人才 。 第二 是 技術 ， 技術 同樣 也 是 在 國際 平台 上 與 大家 競爭 。 至於 資金 ， 以 生技 產業 為 例 ， 萊特 生醫 集團 江滄炫 總裁 特別 提到 ， 資金 一定 也 是 在 國際 上 募集 ， 在 國外 在 地 募集 ， 在 地 發展 生技 。 所以 不 管 人才 、 技術 、 還是 資金 ， 都 是 在 國際 的 平台 上 競爭 。 還 有 很 重要 的 一 件 事 ， 未來 一定 要 注重 環保 、 節能 與 減 碳 。 我們 也 談到 製造業 與 服務業 的 結合 ， 可以 得到 相加 、 相乘 的 效果 。 我們 的 人才 很 大 一 部分 在 學校 ， 七○％ 的 博士 人力 在 各 級 學校 服務 ， 但 過去 產 學 合作 的 成效 並 不 是 很 好 。 所以 未來 發展到 技術 的 前 沿 ， 產 學 合作 的 加強 與 落實 絕對 是 重要 的 方向 。 因應 紅色 供應 鏈 衝擊 ， 一定 要 邁向 國際化 李 ｜ 新 的 一 年 一 開始 就 要 談 基礎 產業 ， 包括 金屬 、 紡織 、 農業 、 石化 產業 以及 機械業 。 這些 產業 和 科技業 都 受到 中國 大陸 紅色 供應 鏈 的 衝擊 ， 這 方面 會不會 也 是 您 的 一 個 重點 ？ 彭 ｜ 我們 做 了 一 項 調查 ， 從 金屬 產業 、 機械 產業 、 石化 產業 和 紡織業 這 幾 項 來 看 我們 的 輸出 ， 大陸 和 香港 都 是 排名 第一 ， 也就是說 ， 大陸 和 香港 是 台灣 最 重要 的 市場 。 香港 基本 上 是 轉口 ， 等於 出口 的 對象 就 是 大陸 。 至於 農產品 的 輸出 ， 歷年 大陸 加 香港 也 占 第二 或是 第三 位 ， 可 見 大陸 的 市場 對 台灣 有 多 重要 。 但 展望 未來 ， 台灣 一定 要 分散 所謂 的 出口 或 市場 ， 這 件 事 很 重要 。 我們 當然 要 積極 地 面對 紅色 供應 鏈 ， 像 最近 台積電 宣布 在 南京 設廠 ， 引起 很 大 的 轟動 ， 以及 大陸 紫光 集團 在 台灣 收購 IC 的 封裝業 等 ， 都 引起 相當 的 注意 。 不過 必須 強調 ， 不管 是 基礎 產業 或 科技 產業 ， 絕對 是 在 國際 上 競爭 ， 大陸 只 是 其中 的 一 環 。 如何 善用 資金 ， 合作 、 整合 ， 都 是 重要 的 方向 。 在 分散 市場 這 部分 ， 東協 十國 逐漸 崛起 ， 還 有 第三世界 的 國家 ， 所以 如何 分散 投資 絕對 是 方向 之 一 。 也就是說 ， 我們 一定 要 加速 國際化 ， 不能 單單 向 大陸 傾斜 。 當然 ， 加速 國際化 及 貨物 貿易 這 方面 ， 必須 進行 所謂 的 區域 整合 ， 大家 知道 TPP （ 跨 太平洋 夥伴 關係 協議 ） 以及 RCEP （ 區域 全面 經濟 夥伴 關係 協定 ） ， 都 影響到 台灣 未來 的 生存 與 發展 ， 這 點 要 非常 注意 。 英文 有 一 句 話 ： If you can ’ t beat them, join them. 所以 我們 絕對 不能 自 外 於 整 個 國際 社群 。 另外 我 也 一直 覺得 ， 台灣 應當 有 台灣 的 特色 ， 如何 建立 台灣 專屬 ， 別人 無法 複製 的 經驗 和 能力 ， 活用 各 種 文化 、 傳統 特色 ， 是 需要 大家 思考 的 。 第一 部 基礎