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呢 ? 這 導致 我們 出口到 市場 就 沒有 好 價錢 , 沒有 好 價錢 , 做 這 項 產品 當然 會 虧本 。 所以 我們 才 說 , 每 一 個 產業 面臨 大陸 , 本身 都 要 有 一 個 因應 之 道 , 因為 它 是 經濟 上 的 後起 者 , 當 它 開始 追趕 的 時候 , 我們 要 能 克服 所 面臨 的 威脅 。 若是 每 一 個 產業 的 大部分 廠商 都 有 辦法 因應 , 台灣 就 會 成功 。 彭 | 所以 要 創造 雙贏 , 必須 考慮到 雙方 是 垂直 分工 , 還是 水平 競爭 。 彼此 之間 到底 是 競爭 關係 , 還是 有 機會 整合 或 合作 ? 所以 非常 清楚 , 日本 是 台灣 與 韓國 的 最 大 進口 來源 國 , 中國 大陸 是 台灣 或 韓國 的 最 大 出口國 , 美國 就 變成 大陸 的 最 大 出口國 。 想 了解 這些 觀念 , 並 不 需要 艱深 的 經濟學 知識 , 你 只要 知道 實際 上 發生 什麼 事情 , 所有 你 看到 的 現象 , 全部 迎刃而解 。 也 就是說 , 兩岸 的 經濟 關係 不能 只 從 兩岸 來 看 , 否則 你 只 看到 四 角 貿易 中間 的 兩 角 , 然後 去 做 推論 , 就 會 得到 錯誤 的 結論 。 好像 你 只 看到 大象 的 鼻子 , 你 會 覺得 大象 長 得 很 像 蛇 , 甚至 你 可能 會 問 : 為什麼 象 鼻子 不能 在 地 上 爬 ? 四 角 貿易 也 是 一樣 的 道理 , 你 一定 要 看 整 個 歷史 脈絡 , 才 能 推論 。 注意 產業 結構性 變化 彭 | 早期 台商 到 大陸 投資 , 確實 以 製造業 為主 , 進行 加工 出口 。 但是 慢慢 的 , 服務業 也 進去 了 , 高科技 產業 也 進去 了 , 等於 是 台商 的 企業 讓 大陸 整體 的 產業 產生 了 結構性 的 變化 。 您 怎麼 看待 這 件 事情 ? 朱 | 那 當然 , 就 如同 當年 日本 到 台灣 投資 , 讓 台灣 的 產業 產生 結構性 變化 , 是 一樣 的 道理 。 我 還 記得 日本 的 ITOCHU 伊藤忠 株式會社 , 它 是 日本 最 大 的 貿易商 之 一 , 曾經 在 台南 興建 台南 紡織廠 , 生產 針織 產品 。 然後 , 日本 就 把 尼龍 原料 賣到 台灣 , 由 這 家 它 投資 的 工廠 製造成 襪子 及 其他 針織品 , 賣到 美國 。 所以 日本 進到 台灣 投資 以後 , 就 讓 台灣 學到 了 技術 。 當然 不 是 只有 日本 到 台灣 投資 , 比如說 RCA ( Radio Corporation of America , 即 美國 無線電 公司 ) 到 台灣 投資 , 也 讓 台灣 學到 了 電子 組裝 的 技術 。 所以 , 產業 落後 的 地區 會 經歷 一 段 學習 的 過程 。 學習 的 過程 完 了 以後 , 就 會 想要 自己 生產 這些 產品 , 因為 進口量 很 大 的 時候 , 為 了 提高 利潤 , 就 必須 自己 生產 。 這 個 叫做 雁行 理論 , 意思 是 產業 的 更迭 , 就 像 雁 在 空中 飛 一樣 , 會 起 、 落 、 起 、 落 。 有的 產業 會 在 某些 國家 先 出現 , 發展 成熟 , 然後 下架 。 後來 就 像 接力賽 傳 棒子 一樣 , 它 會 把 棒子 傳到 下 一 個 發展 程度 較 低 的 國家 或 地區 。 很 重要 的 , 有 兩 點 必須 在 這邊 說明 。 第一 點
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