局限於 製造業 ， 發生 於 服務業 的 情形 也 一直 在 增加 中 。 瑞士 航空 公司 ( Swissair ) 已 移轉 大部分 的 收益 帳戶 到 孟買 。 在 印度 會 說 英文 的 懮秀 技術 人員 和 科學家 為數 頗多 ， 所以 也 成為 電腦 軟體 設計業 的 中心 。 美國 大部分 的 電腦 廠商 現在 都 轉包 一些 勞力 密集 的 軟體 開發案 到 印度 的 邦加羅爾( Bangalore ) ， 也 因此 在 美國 的 軟體 開發 費用 的 一直 被 壓低 。 在 世界 各 地 的 開發 中 國家 ， 勞工會 為 西方 國家 的 公司 做 一些 醫療 記錄 、 消費者 信用 報告 、 保險 索賠 及 續訂 雜誌 等 工作 。 因此 在 未來 幾 年 ， 因為 企業 改變 所在地 ， 使得 不僅 是非 技術性 勞工 將 面臨 來自 開發 中 國家 的 競爭 ， 就 連 技術性 勞工 都 會 面臨 相同 的 競爭 。 而 以 世界 經濟 的 觀點 ， 上述 情形 也 將 導致 勞動力 在 國際 分工 方面 更 有 效率 。 從 對 外 直接 投資 在 供給 及 需求 方面 都 有 增加 的 現象 ， 再 加上 從 國際 金融 機構 可 獲得 融資 的 機會 頗 受 限制 來 看 ， 不 難 看到 世界 各 國 無不 卯足 勁 在 吸引 外資 。 吸引 外商 投資 的 策略 外資 會 來 國內 投資 ， 原因 會 因為 內部 導向 的 經濟 與 外部 導向 的 經濟 而 有 所 不同 。 投資 到 內部 導向 經濟 的 主要 吸引力 是 進口 障礙 的 存在 ││多 國籍 企業 想 在 一 個 受 保護 的 市場 內 立足 ， 因此 會 在 當地 設 工廠 。 相對 地 ， 投資 在 外部 導向 經濟 的 主要 吸引力 是 產品 生產 於 既存 的 出口 部門 占有 優勢 ， 或 產業 擁有 高度 的 出口 潛力 ， 這 種 投資 形態 會 導致 廠商 朝向 世界級 規模 營運 。 根據 羅賓‧蓋斯特 ( Robin Gaster ) 所 說 ， 如果 一 個 國家 原則上 接受 外資 是 有利 的 ， 則 該 國 的 外資 政策 應該 至少 符合 兩 個 基本 目標 ： 第一 ， 在 短期 內 應 有 一 個 健穩 的 外資 策略 ， 努力 爭取 外資 ， 增加 資金 流入 該 國 ； 第二 ， 應該 引導 外資 流入 一些 能 在 地主國 擴大 長期 利益 的 產業 上 。 □ 吸引 外資 各 國 政府 在 開發 具 競爭力 的 策略 以 吸引 外資 時 ， 整體 的 行銷 計畫 多多少少 都 會 利用到 下列 三 項 要素 ： 2. 價格 ： 通常 指 租稅 誘因 、 補貼 、 關稅 保護 、 以及 類似 的 價格 機制 。 3. 促銷 ： 宣傳 與 投資 地點 有關 的 資訊 ， 或 嘗試 建立 較 好 的 形象 。 國家 的 投資 吸引力 。 外國 投資 者 至少 會 從 下列 四 個 特性 上 ： 觀察 一 個 國家 的 投資 吸引力 一 、 該 國 的 相對 優勢 與 競爭 優勢 ； 二 、 國內 經濟 及 政治 的 穩定性 ； 三 、 財產權 的 保護 ； 四 、 對 外 貿易 特區 。 1. 相對 優勢 和 競爭 優勢 。 波特 ︵ 1990 ︶ 指出 ， 一 個 國家 能 招徠 外商 投資 其 特定 產業 的 吸引力 ， 主要 表現 在 以下 四 點 ： ‧ 基本 條件 。 國內 的 自然 資源 、 地點 、 技術性 及 非 技術性 勞工 、 基礎 建設 愈 好 ， 其 的 投資 吸引力 就 愈 大 。 ‧ 需求 條件 。 國內 對 該 特定 產業 的 產品 及 服務