第二 位 的 法國 ， 成 為 僅 次於 美國 之後 ， 吉列 刀片 和 刮鬍刀 銷售 金額 最 高 的 國家 — — 2億 美 元 。 這 只 是 巴西 的 數字 而已 。 二次大戰 後 ， 墨西哥 在 銷售 總額 和 獲利 方面 大部份 都 居 拉丁美洲 各 國 之 冠 ， 這 種 情況 直到 1995年 才 改觀 ， 當年 墨西哥 遭遇 不景 氣和 披索 貶值 的 重創 ， 銷售 金額 下滑 37％ ， 成為 1億 。 1996 年 ， 墨西哥 的 銷售 金額 又 回升 到 2億 ， 在 各 國 當中 排行 第七 ， 巴西 則 排行 第五 。 阿 根廷 雖然 政治 動盪 不安 、 經濟 未 上 軌道 、 超高 通膨 時有所聞 ， 但 五十多 年 來 一 直 都 是 吉列 的 獲利 中心 。 1996 年 ， 吉列 更 在 阿根廷 的 刀片 和 刮鬍刀 市場 拿下 驚 人 的 95％ 占有率 ， 不過 和 這 全球 最 支持 吉列 區域 的 其他 拉丁 國家 相比 ， 這麼 高 的 占有率 也 只是 多出 幾 個 百分點 罷了 。 348349 跨出 第一 步 1906年 ， 吉列 開始 在 墨西哥 銷售 刀片 和 刮鬍刀 。 在 墨西哥 擔任 董事長 多 年 的 法蘭克‧法 黑 在 1928 年 某 一 期 的 《 刀片 》 雜誌 中 表示 ： 「 我 敢 說 任何 人 只 要 和 我們 一樣 ， 在 墨西哥 經營 長達 二十二 年 ， 無不 遭受 重大 的 打擊 。 」 但 努力 是 值得 的 ， 他 倒是 可以 加上 這 一 句 。 早期 的 努力 為 墨西哥 的 持續 成長 奠定 良好 的 基礎 ， 自 1949年 ， 吉列 墨西哥 ( Gillette Mexico ) 在 墨西哥市 建立 一 個 小型 工廠 ， 開始 大力 拓展 本土 的 銷售 以及 輸往 中美洲 和 其他 地方 的 出口 之後 ， 墨西哥 的 成 長 更 是 突飛猛進 。 一 次 世界 大戰 結束 後 不久 ， 吉列 在 阿根廷 的 布宜諾斯艾利斯 設立 辦事處 ， 協調 全 阿根廷 的 進口 和 配銷 網路 。 阿根廷 是 全 拉丁美洲 最 歐化 的 國家 。 吉列 遵循 其 古老 的 「 刺探 」 策略 ， 搶 在 大部份 美國 消費 產品 公司 之前 ， 積極 進入 開發 程度 較 落後 的 國家 ， 逐步 在 拉丁美洲 和 加勒比海 各 地 建立起 其他 的 配 銷 網路 。 一旦 進入 之後 ， 不管 有 什麼 樣 的 軍事 、 政治 和 社會 動亂 ， 吉列 都 會 奮 勇 對抗 、 堅持 到 底 。 銷售 和 配銷 網路 穩固 之後 ， 第二 步 就 是 刀片 的 製造 ， 這 方面 由 巴西 拔得 頭籌 ， 1931 年 ， 吉列 和 自動 磨刀 公司 合併 ， 取得 里約 熱內盧 的 刀片 工廠 。 自動 磨刀 公司 自 1926年 起 ， 就 在 該 市 的 伊莎 貝爾區 ( Vila Isabel ) 租 工廠 生產 刀片 和 刮鬍刀 。 儘管 後來 聖保羅 ( Sa  o Paulo ) 取代 里約熱內盧 成為 巴西 的 製造 中心 ， 但 吉列 還是 選擇 留在 這 個 美妙 的 「 卡利 歐卡斯 」 ( Cariocas ， 譯注 ： 里約熱內盧 的 別稱 ， 意思 為 奇妙 的 城市 ) 。 吉列 總部 座落 於 市中心 的 波塔佛果 ( Botafogo ) 商業區 ， 主管 在 裡面 就 可以 欣賞 海灣 對岸 塔 糖 峰 ( Sugarloaf Mountain ) 的 美麗 風光 。 戰後 初期 ， 吉列 在 巴西 只 能 耐心 耕耘 。 吉列 將 所有 的 心血 投注 於 配銷 網路 ， 以及 1億 人口 中 絕大多數 所 居住 、 擁擠 不堪 的 沿岸 地區 。 人口 居 拉丁 美洲 之 冠 的 巴西 是 全球 成長