經營 者 確實 非常 努力 地 「 促進 銷售 的 成長 」 ， 只是 ， 不 管 他 的 銷售 成長 到 什麼 程度 ， 仍然 擺脫不了 資金 調度 上 的 困窘 ， 所以 他 只好 一再 追求 銷售額 的 成長 ， 陷入 「 只是 成長 還 不 夠 ， 需要 加倍 的 成長 才 行 」 的 泥沼 之中 。 出現 在 文章 中 的 稅務師 激勵 他 「 提高 銷售 」 ； 銀行 也 善意 地 貸款 給 他 ， 解決 資金 上 的 困難 。 稅務師 和 銀行 都 是 基於 善意 而 伸手 幫助 他 ， 但是 那些 幫助 裡 卻 隱藏 著 讓 他 不幸 的 因素 。 小 公司 的 賺錢 與否 ， 很 難 從 外觀 判斷 。 這裡 所謂 的 「 外觀 」 ， 指 的 就 是 銷售 情況 。 銷售 不斷 在 成長 的 公司 社長 用 錢 很 威風 ， 在 旁人 的 眼 中 就 是 一 個 賺錢 的 老闆 。 因為 銷售 不斷 成長 ， 他 便 順勢 買 了 豪華 的 車子 LEXUS 。 但是 ， 考慮到 他 的 資金 調度 情況 ， 他 其實 並 不 擁有 買 高級 車 的 條件 。 買 LEXUS 的 結果 ， 讓 他 的 公司 變成 火燒 車 ， 這 可 不 是 開玩笑 的 狀況 。 若 說 這時 的 他 還 有 「 一 線 曙光 」 的話 ， 便 是 他 已經 感覺到 自己 的 經營 方式 有 不對勁 的 地方 了 。 儘管 銷售 成長 ， 「 但 我 還是 沒有 在 賺錢 的 感覺 」 。 有 些 經營 者 很 遺憾 地 不會 有 這 種 感覺 ， 所幸 他 感覺到 了 ， 並且 覺得 「 有 什麼 地方 不對勁 」 。 然而 他 還是 找 不 到 黑暗 隧道 的 出口 ， 解開 銷售 鎖鏈 的 鑰匙 到底 在 哪裡 呢 ？ 那 把 鑰匙 到底 是 「 人 」 ？ 還是 「 情報 系統 」 呢 ？ 請 各 位 讀者 接著 往 下 看 吧 。 第二 章 真的 看懂 數字 就 會 賺錢 嗎 ？ ～ 止 不 住 的 疑惑 ～ 以 僅有 的 一點點 錢 做 最後 一 搏 把 最後 的 希望 寄託給 高明 的 稅務師 季節 從 冬天 走到 春天 ， 接著 又 轉進 夏天 … … 我 的 公司 不僅 沒有 累積 到 錢 ， 還 逐漸 變 得 像 隨時 可能 被 踩死 的 小 蟲 。 為 了 生存 ， 就 要 減少 經費 ， 所以 我 把 公司 遷移到 小 事務所 。 那 間 小 事務所 的 租金 很 便宜 ， 只要 6萬 日圓 ， 但 沒有 隔音 與 隔熱 的 設備 ， 並且 還 是 四十 年 以上 的 老 建築物 。 應該 支付給 各 廠商 的 錢 ， 仍舊 無法 如期 支付 。 對 花店 而 言 ， 五月 的 「 母親節 」 是 一 年 中 最 重要 的 節日 ， 那時 雖然 會 有 大 筆 的 錢 轉入 銀行 的 戶頭 ， 但 那些 錢 就 如同 脖子 上 的 一 層 皮 ， 只 能 暫時 讓 我 不 至於 人頭 落地 而已 。 就 在 那樣 的 日子 裡 ， 有 一 次 和 同樣 經營 網路 商店 的 朋友 閒聊 時 ， 談到 了 稅務師 這 個 話題 。 我 隨口 問道 ： 「 有 人 認識 什麼 厲害 的 稅務師 嗎 ？ 」 一 位 女性 經營 者 N 小姐 聽到 我 這麼 問 ， 就 兩 眼 發亮 地 對 我 說 ： 「 我 的 稅務師 就 很 厲害 ， 他 不僅 擅長 稅務 ， 也 很 熟悉 網購