最多 只 有 美 、 歐 工人 三十分之一 的 工資 雇用 其 識字 的 工人 ， 以 資通 技術 （ Information and Communication Technology ） 協調 生產 活動 ， 把 產品 載上 現代化 的 貨櫃 ， 透過 高速 公路 送到 現代化 的 港口 。 然後 以 極 大 的 利潤 把 它們 賣 到 西方 。 目前 可以 先 做出 口 ； 國內 市場 以後 會 發展 起來 ， 搶先 卡位 的 公司 可 佔到 優勢 ， 把 出口 市場 轉向 國內 市場 。 能 跟 中國 簽約 做 筆 大 買賣 ， 就 能 推升 股價 — — 從 通用 汽車 到 微軟 ， 各式各樣 公司 莫不 爭先恐後 搶搭 中國 列車 。 到 中國 設廠 生產 ， 然後 是 在 中國 搞 研發 ， 成 了 絕大多數 跨國 公司 策略 極 重要 的 一 環 ； 有 些 公司 （ 如 微軟 ） 已 表示 有意 在 中國 做 最 先進 的 研發 工作 。 美國 《 商業 週刊 》 估計 ， 到 二○○ 五 年 底 為止 ， 美國 有 五萬 家 公司 與 中國 有 生意 往來 。 將近 九成 的 外資 投向 沿海 省份 ， 特別 是 華南 地區 ； 其中 三分之二 投向 製造業 。 中國 出口 突飛猛進 ， 幾乎 全 由 外資 企業 推動 。 根據 總部 設 在 巴黎 的 「 經濟 合作 開發 組織 」 （ OECD ） 的 調查 ， 中國 五五％ 的 出口 是 由 外資 公司 生產 ； 通常 ， 產業 愈 是 高科技 ， 外資 比重 就 愈 高 。 八○％ 以上 的 電子 和 電信 出口 產品 是 由 外資 製造 ； 另外 ， 七○％ 的 塑膠 製品 、 六○％ 的 電氣 製品 ， 也 都 是 外資 製造 。 臺灣 和 印尼 是 很 有趣 的 對比 ； 兩 國 在 同樣 的 發展 階段 ， 其 出口 都 沒有 中國 這樣 高度 依賴 外人 直接 投資 。 臺灣 和 印尼 的 製造業 出口 ， 分別 只 有 二○％ 和 二九％ 為 外資 製造 。 西方 零售 百貨業 愈來愈 多 從 中國 引進 商品 ， 也 就 不足為奇 。 美國 的 沃爾瑪 、 Home Depot 、 Gap 銷售 商品 來自 中國 製造 的 比重 愈來愈 大 。 英國 的 Kingfisher 和 得 易 購 （ Tesco ） 、 法國 的 家樂福 （ Carrefour ） 也 莫不 如此 。 外資 湧入 使 中國 成為 世界 工廠 ， 或 至少 是 組裝廠 ， 到 了 二 ○ 一 ○ 年 它 可望 成為 世界 最 大 出口國 。 非常 多 的 消費者 產品 標籤 標明 「 中國 製造 」 。 到 了 一九九九年 ， 外資 工廠 和 公司 已 雇用 逾 兩千萬 名 員工 。 進口 的 成長 一樣 極為 可觀 ； 中國 一九九二年 以來 的 發展 有 一 個 特色 ， 就 是 強調 出口 、 進口 同樣 開放 — — 許多 進口 是 由 外資 引進 ， 經過 加工 後 再 外銷 出口 。 中國 國內 有 人 認為 這 可能 是 衰弱 的 跡象 ， 中國 國務院 發展 研究 中心 研究員 吳敬璉 是 這 個 主張 的 代表 。 當 英國 、 美國 和 日本 主導 世界 製造業 時 ， 開發 並 擁有 出口 產品 的 智慧 財產權 ， 產生 全球 品牌 。 日本 經歷 一 個 世代 的 開發 ， 打造出 豐田 汽車 和 索尼 新力 等 國際 公司 和 品牌 。 中國 今天 卻 沒 到 這 個 地步 。 二○○ 三 年 摩根史坦利 丁威德 （ Morgan Stanley Dean Witter ） 列舉 全 世界 兩百五十 大 「 最 具 競爭 優勢 」 公司 ， 中國 沒有 一 家 公司 上榜 ； 《 商業 週刊 》 點名 二○○五 至 ○ 六 年 全球 百 大 品牌