好看 ， 很 有 共鳴 。 本 書 主題 與 類型 十分 廣泛 ， 囊括 職涯 、 社會 、 經濟 、 核心 職能 、 品牌 形象 、 自我 管理 發展 等 課題 ， 同時 與 自我 連結 ， 協助 年輕 讀者 在 混亂 局勢 中 找到 對 自我 的 清晰 定位 。 誠摯 推薦 本 書 ， 獻給 面對 當下 紛亂 局勢 仍 找 不 到 自己 定位 的 年輕 讀者 ， 以及 每 一 位 對 自己 還 充滿 希望 的 朋友 。 推薦文 迎接 下 個 十 年 屬於 自己 的 世界 舞台 德豐 管理 顧問 公司 合夥人 陶韻智 我 十分 敬佩 與 羨慕 作者 朱楚文 小姐 的 經歷 ， 曾 為 前 財經 主播 的 她 因 工作 上 的 任務 ， 需要 以 英文 採訪 國際 大師群 ， 因而 有 機會 親炙 大師 一手 言論 。 而 透過 事 前 充分 的 準備 、 訪談 中 的 觀察 ， 能 對 最 尖端 的 世界 趨勢 議題 產生 最 領先 的 見解 。 作者 毫不 藏私 ， 透過 訪談 後 的 省思 ， 加上 旁徵博引 與 剖析 ， 造就 了 本 書 的 豐富 內容 ， 讀來 輕鬆 不失 深刻 ， 非常 適合 年輕 讀者 閱讀 。 從 另 一 個 角度 看 ， 本 書 涵蓋 之 議題 正巧 造就 了 過去 十 年 的 世界 市場 變化 、 公司 競合 及 人才 競爭力 消長 的 各 種 關鍵 事件 ， 了解 這些 新 趨勢 背後 的 大概 念 ， 對於 造就 下 一 個 十 年 的 台灣 與 年輕人 的 國際 價值 肯定 非常 有 幫助 。 例如 第二 堂 課 的 窮人 銀行 創辦人 穆罕默德 ． 尤努斯 ， 當頭棒喝 就 是 提出 全球 的 經濟 問題 在於 生產 過剩 。 以 台灣 經濟 結構 來 說 ， 我們 是 以 製造 與 出口 供應 鏈 最佳化 造就 亮眼 成績 的 前 一 代 典範 ， 但 在 生產 過剩 的 時代 ， 該 引領 的 典範 轉型 回到 「 需求面 」 ， 也 就 是 把 注意力 放 在 打造 真正 符合 需求 或 引領 需求 的 產品 與 服務 。 「 關注 需求面 」 說來 容易 ， 但 對 熟練 接 單 生產 的 台灣 產業 來 說 卻 異常 困難 ， 因為 長久 忽略 最終 用戶 需求 ， 已 幾乎 失去 了 在 用戶 需求 上 創新 的 能力 ， 實在 令 人 擔憂 。 但 透過 大師 的 經驗 與 說法 ， 年輕人 是 有 機會 從頭 打造 新 的 觀察 與 創造 價值 能力 的 。 一如 藍色 經濟 大師 剛特 ． 鮑利 提到 ， 突破 創新 需要 積極 尋找 改變 遊戲 規則 的 方法 ， 而 不 是 在 既有 規則 下 創新 ， 簡單 卻 深刻 的 例子 就 是 石頭 做 的 紙張 ， 這 可 時時 提醒 自己 ， 大膽 突破 既定 框架 ， 就 能 創造 百 倍 的 新 價值 。 筆者 近期 的 工作 是 對 非常 多 的 傳統 產業 與 新創 團隊 提供 商業 模式 、 策略 與 執行面 的 顧問 諮詢 建議 ， 往往 發現 大部分 的 公司 都 落入 了 低價值 陷阱 ， 即 努力 工作 但 產生 的 價值 有限 ， 主要 原因 便是 陷入 了 過去 三十 年 累積 的 成功 經驗 與 思考 的 盲點 。 面對 現今 這 個 數位 世代 、 平台 世代 以及 社群 引領 的 新 世界 競爭 環境 ， 過去 以 五 力 分析 為主 的 產業 定位 競爭 ， 或是 以 掌握 部件 關鍵 資源 為 產業 競爭點 的 思維 ， 如今 都 需要 與時俱進 ， 包括 引入 數位 、 建立 用戶 平台 、 搭建 生態系 與 時時 創新