、 消化力 、 宮縮力 有 明顯 的 好處 」 。 就 這樣 ， 以 體育 行銷 而 取勝 的 「 東方 魔水 」 變成 一 罐 包 治 百 病 的 「 江湖 藥水 」 。 幸好 李經緯 及時 發現 了 這 類 廣告 的 危險性 ， 儘管 他 的 部屬 抱怨 ， 「 如果 我們 不 這麼 幹 ， 就 沒有 經銷商 願意 賣 健力 寶 」 ， 他 還是 終止 了 這 類 危險 的 廣告 行為 。 也 正 是 這 個 清醒 的 堅持 ， 讓 健力 寶 在 三 年 後 保健品 市場 信用 崩潰 的 時候 ， 得以 倖免於難 。 在 當時 的 市場 上 ， 像 李經緯 這樣 敢於 堅持 的 企業家 實 屬 鳳毛麟角 ， 很 顯然 ， 在 無所不用其極 的 廣告 轟炸 下 ， 市場 正 變 得 混濁 起來 。 史玉柱 的 大 冒進 如果說 保健品 市場 的 塵土 飛揚 讓 李 經緯 有點 手足無措 的話 ， 它 卻 讓 行業 之外 的 史玉柱 非常 激動 。 在 此 之前 ， 他 的 人生 如 一 條 順暢 歡快 的 河流 ， 現在 卻 突然 撞上 了 莫 測 的 懸崖 1 。 在 過去 兩 年 裡 ， 史玉柱 一直 是 媒體 和 政府 的 寵兒 。 在 某 家 媒體 對 北京 、 上海 等 十 大 城市 萬名 青年 的 問卷 調查 中 ， 被 問及 「 你 最 崇拜 的 青年 人物 」 時 ， 第一 名 是 微軟 的 比爾 ‧ 蓋茲 ， 第二 名 便 是 史玉柱 。 他 研製出 的 巨人 六四○三 中文 卡 在 市場 上 賣 得 十分 火暴 ， 一九九三年 的 銷量 比 上 年 增長 三○○％ ， 給 巨人 公司 帶來 三千萬 元 的 利潤 回報 。 然而 ， 就 在 這 段 時間 ， 西方 國家 向 中國 出口 電腦 的 禁令 失效 ， 康柏 、 惠普 、 IBM 等 國際 著名 電腦 公司 大舉 入境 ， 被 稱為 中國 矽谷 的 北京 中關村 一時 風聲鶴唳 ， 剛 起步 的 電腦 行業 面臨 重新 洗牌 的 局面 。 在 強敵 環伺 下 ， 史玉柱 看到 危機 的 出現 。 他 提出 「 二 次 創業 」 的 總體 目標 ： 跳出 電腦 產業 ， 走 多元化 的 擴張 之 路 ， 以 發展 尋求 解決 矛盾 的 出路 。 很多 年 後 ， 人們 將 史玉柱 這 個 決策 視為 巨人 崩塌 的 根源 。 而 商業 歷史 實在 很 難以 常規 的 邏輯 來 進行 複盤 重演 ， 以 巨人 集團 當時 的 技術 儲備 和 製造 能力 ， 能否 在 慘烈 的 電腦 價格戰 中 立足 ， 仍 是 一 個 未知數 ， 史玉柱 敢於 拋棄 已 有 的 產業 成就 ， 實施 產業 戰略 轉移 ， 也 需要 極 大 的 勇氣 和 決斷力 。 這 是 一 個 看上去 文弱 寡言 ， 而 內心 卻 彷彿 堆 著 一 座 枯 柴山 的 男人 ， 只要 有 一 點 火星 ， 就 可以 燃起 他 的 衝天 激情 。 在 他 看 來 ， 迅猛 成長 的 中國 市場 ， 有 太多 比 電腦業 更 有 商業 價值 的 暴利 行業 在 誘惑 著 他 。 首先 ， 他 已經 在 房地產 上 嘗到 了 甜頭 。 自 兩 年 前 提出 要 建 「 全 國 第一 高樓 」 巨人 大廈 之後 ， 珠海 市政府 對 此 非常 支持 ， 大廈 徵用 的 地價 從 每 平方米 一千六百 元 ， 降到 三百五十 元 ， 幾乎 成 了 「 象徵 價格 」 。 史玉柱 的 智囊 還 想出 一 個 看上去 比 貸款 更 好 的 融資 辦法 ， 去 香港 賣 樓花 （ 即