國際 轉讓 ， 生產 了 黑白 電視機 和 音響 設備 。 此後 ， 南韓 （ 電子 產品 ） 的 產值 ， 不 包括 零組件 ， 有 很 大 的 增長 ， 從 1970 年 的 4700萬 美元 上升 至 1994 年 的 225億 美元 。 如 表 6-1 所 示 ， 消費性 電子 產業 一直 以 出口 為 主導 。 1975 年 出口量 占 產量 的 73％ ； 1981 年 占 75％ ； 1991 年 占 53％ 。 電子 產業 是 高度 集中 的 工業 ， 雖然 中小型 企業 不斷 湧 現 ， 但是 四 家 財團 — — LG 、 三星 、 大宇 和 現代 — — 一直 主宰 著 生 產 和 出口 。 寡 頭 賣方 壟斷 的 市場 結果 導致 它們 之間 激烈 的 競爭 。 LG 電子 公司 （ 商標 名稱 「 金星 」 ， Gold Star ） 是 南韓 電子 產業 的 開 拓 者 ， 也 是 LG 財團 的 支柱 。 LG 電子 公司 產品 超過 150 種 ， 從 家用 電器 到 小型 電腦 ， 在 全 世界 擁有 9 家 海外 生產 基地 ， 62 家 營銷子 公司 和 5 個 研發 據點 ， 而且 還 在 迅速 擴展 海外 的 運作 。 1994 年 ， 它 的 銷售額 達 64億 美元 ， 其中 出口 達 美元 （ 50％ ） 。 148149 三星 公司 於 1969年 加入 電子 產業 ， 比 LG 公司 晚 了 11 年 。 三星 公司 大量 投資 於 技術 和 人力 資源 的 開發 ， 已 成為 擁有 數十億 美元 資產 ， 以 南韓 為 大本營 的 跨國 電子 企業 ， 在 全 世界 擁有 8 個 生產 基地 、 43 家 營銷子 公司 、 9 個 研發 據 點 和 兩 家 服務 公司 。 1994 年 ， 銷售 總額 達 146億 美元 ， 出口 額達 100億 美元 （ 占 ） 。 在 所有 開發中 國家 的 企業 中 ， 三 星 公司 被 認為 擁有 最 雄厚 的 工程 技術 人員 儲備 ， 在 技術 上 最為 銳意 進取 的 企業 。 如果 不 計算 半導體 和 通訊 產業 ， 它 與 LG 公司 勢均力敵 。 大宇 在 1983 年 併購 了 正 不斷 萎縮 的 太 韓 電線 公司 （ Taehan ） 電子 分公司 ， 進入 電子 產業 。 接收 之後 ， 成立 了 大宇 電子 公司 ， 以 積極 進取 的 全球化 策略 ， 從 1986年 10億 美元 的 資產 迅速 發展 到 1994 年 的 32億 美元 ， 擁有 23 家 生產 基地 、 26 家 營 銷子 公司 和 3 個 海外 研發 據點 。 在 開拓 新興 市場 方面 ， 大宇 是 最 具 雄心 和 膽識 的 財團 。 現代 電子 公司 ， 是 四 家 電子 產業 財團 中 最 年輕 、 規模 最 小 的 公司 ， 它 不 生 產 消費性 電子 產品 。 把 半導體 和 通訊 產業 包括 在 內 ， 1994 年 其 銷售額 達 25.9 億 美元 ， 出口 額達 18.9億 美元 （ 72.9％ ） 。 現代 公司 為 了 取得 先進 科技 ， 積極 致力 於 收購 發達 國家 的 高 技術 公司 ， 現已 在 世界 擁有 8 家 海外 子公司 和 5 家 合資 企業 。 南韓 電子 產業 是 如何 在 二 、 三十 年 的 時間 裡 ， 繁榮 發展 起來 的 呢 ？ 電子 產業 的 模仿 運動 政府 在 電子 產業 的 快速 發展 過程 中 ， 特別 是 在 早期 的 發展 過程 中 ， 起 了 關鍵 作用 。 在 六年代 早期 ， 政府 的 進口 替代 政策 嚴格 限制 了 外國 投資 和 黑市 走私 交易 ， 為 本 國 企業家